阿联的博客
野心与壮志并在，骄气伴傲骨同生
最新日记
用心感受“婚姻之美”
2012-01-10 10:13
用心感受“婚姻之美” 过完春节，身边就有几对儿年轻人将步入姻婚的殿堂，真是从心底为他们感到高兴并祝福！不过，看到他们每天还跟孩子一样疯玩疯闹的，根本感受不到他们有将要承担家庭责任的意思，我就开始有些担心了。婚姻到底是什么？问过一千个人，得到的答案会有一千种，甚至包括许许多多结婚多年甚至离婚多年的人们，也未必真正理解婚姻的含义。 在婚姻中找到幸福的人说婚姻是天堂，在婚姻中吃尽苦头的人说婚姻是地狱。因此，婚姻被推到了人们向往和恐惧的两极，婚姻便充满了神秘的色彩。 爱情至上的人说，婚姻是坟墓；傍大款的人说，婚姻是饭票；有心没胆的人说，婚姻是枷锁；有胆没心的人说，婚姻是游戏；律师说，婚姻是财产制度；哲人说，婚姻是生活体验；追求感官刺激的人说，婚姻是累赘；追求完美的人说，婚姻是遗憾；传统的人说：婚姻是俩人在一起睡觉、吃饭；烂漫的人说：婚姻是梦结束的里程碑；古稀的人说：婚姻是相互的拐杖；年轻的人说：婚姻是相互制约的卖身契…… 还有人说,婚姻是合同式的契约,男人为丈夫,女人为老婆,不管双方有没有爱的感觉；婚姻是传统式的生活,日出而作日落而息，一辈子的劳累奔波；婚姻是桎梏枷锁,锁住两人的手脚,那管你貌不离神不合；婚姻是你的鞋与脚,不管是稻草编制,还是水晶制作,重要的是适用合脚；婚姻是温室的花朵,要精心的呵护,需辛勤的劳作。 …… 对婚姻于解释和理解，很难断定谁说得准确，更难辨认谁对谁错。我的看法和理解是，婚姻没有“天堂之乐”，更没有“地狱之恐”，而有的却是“人间之美”。 婚姻是一段旅程，一段特有的非凡历程。美满的婚姻使生活中的到处都充斥着幸福。经过了一点一滴的积累，感情会变得更加浓厚。随着岁月的消逝，当初的怦然心动也会变为很自然的依靠，平淡的生活中，会偶尔有一些惊喜和感动。和睦的家庭里几乎不谈爱情，维系家庭稳定的最重要的因素，往往是条件般配、情投意合以及责任感等等所谓世俗和传统的东西。 婚姻是一种状态，一种激情过后的稳定。爱情的确妙不可言，就象雨后的彩虹，大多来的快去的急，往往转瞬即逝；另外，爱情的保鲜期非但短促，而且还很脆弱（难怪人们常说“爱是易碎品”）。而婚姻则刚好相反，婚姻是一段漫长而寻常的过程，它能予人以安定，温暖。爱情一触即发，而婚姻则需要恒久的耐心，需要合作，需要责任感。 婚姻是一种改变，一种十分默契的角色转换。开始的时候，男人或女人总希望把在爱情中被想象力煽动起来的情绪延伸到婚姻生活每时每刻，甚至每一个角落。然而，一进入婚姻生活，男人和女人感受的完全是另一种景象，做饭、洗衣服、买菜、带孩子。这一切实际得不能再实际的内容充斥着每时每刻，甚至每一个瞬间。爱情喜欢窃窃私语，而婚姻总说大实话，说得男人和女人都失去了想像力。 婚姻是一种合作，一种权利不分而责任明确的合作。不管人们用什么词汇给婚姻下定义，婚姻的本质不过是一个现实的男人和一个现实的女人的合作。作为合作，合作者必须具备尊重、理解、宽容他人的基本素质，否则，很难会把婚姻放在本来的位置上。然后，在这个位置上合作双方便逐渐学会不断调整合作过程中的相互关系和自己的心态，而使自己时常能触摸并把握住婚姻的脉搏。只有如此，婚姻才能赋予真正的意义，家庭才会成为永远迷人的风景和憩息的港湾。 婚姻是盘菜：夫妻是厨师，一个配菜、一个掌勺，配合不好菜就炒不好；婚姻的本质是过日子，而不是去检验你们有无爱情；婚姻是不离不弃，信守一生，而不是查岗、翻短信，要给对方自由空间，默认双方出轨的权利；婚姻就是白开水，天天要喝，因生命离不开它。婚姻是生病时有人关心你，想说话时有人陪你，哭时有人安慰你，开心事有人和你一起分享。 婚姻是美好的，更是可贵的，让我们用心去感受她吧！ |
你要选一个什么样的老板？
2012-01-08 14:13
年终岁尾，一些青年员工又开始“蠢蠢欲动”了！“跳槽”计划也由心动变成了行动。这不，身边又有几个年轻朋友在忙着办理辞职的手续。 在谈到对到下一个公司有何期望时，他们几乎异口同声：希望能找到一个好老板。很显然，他们对前任老板还是相当不满意的。但当我问他们“什么样的老板才算作是‘好老板’”时，他们又都说不出来，只是概括地说脾气好、别太黑、别太抠门儿。 是呀！什么样的老板才算做“好老板”？微软的比尔·盖茨算不算“好老板”？据讲他经常会对着完不成任务的员工骂粗话；联想的柳传志算不算“好老板”？他曾不止一次地坦言自己办企业时，拍过不少桌子，骂过不少娘；被誉为“中国现代企业管理教父”的海尔总裁张瑞敏更不能算作“好老板”，因为他曾说过“伟人首先是恶人”的话，而他也以“砸冰箱”和“不允许员工随地大小便”的管理方式起家。 如果连这些人都不能算做是“好老板”的话，那什么样的老板才算“好老板”？ 不愿意管理公司及员工或管理不严格的老板算不算“好老板”？他待你像哥们、像兄弟，一起吃一起喝，对你的工作不闻不问，干好干坏一个样，干与不干一个样。如果是这样的话，你们公司靠什么生存？又靠什么发展？公司一干人都吃什么？喝什么？长此以往，这个公司若还能生存下去，那公检法司或工商税务银行不到那里“现场办公”才怪！ “不抠门儿”、“视金钱如粪土”，轻视财富的老板算不算“好老板”？他们常常会说一句不符合逻辑的话：“赚钱，对我来说没有任何意义。”如果老板总是表现得这么“看得开”，你想你会在这里学到赚钱的本事吗？就更别说赚钱了。 凡事不愿意“麻烦”下属，事必躬亲的老板算不算“好老板”？每一件事情都必须经过他的手，否则做得再好也是错；每天多以“我这么累，还不是为了咱们公司吗”作为“贯口”的老板你就真的喜欢吗？我绝相信，你会在一个不给下属任何锻炼的机会的老板手下能工作很久。 我们不是都喜欢使用“苹果”品牌的产品吗？已故的苹果公司CEO史蒂夫·乔布斯就有世人皆知的管理法则：“制造好产品，不能靠民主，得靠有能力的暴君。” 可见，一个好的公司，一个想成就一番事业的员工必须习惯并奉行“企业暴政”。 既然我们承认老板对自己的未来发展起到至关重要的作用，那么，何不在选择好老板方面再多下些功夫？用当年大学毕业时我老师给我的一句留言作为本文的结尾——看人，要睁大眼睛；做事，要立稳脚跟。 |
王东华：好的家庭教育可以浓缩为六句话
2012-01-04 19:11
王东华：好的家庭教育可以浓缩为六句话 王东华，华东交通大学母亲教育研究所所长，研究员。其研究当代大学生的教育专著《新大学人》，为深圳（中国）优秀文稿公开竞价首部成交著作。其致力人类文化启蒙的另一教育专著《发现母亲》，1999年一经推出，即在社会产生广泛影响。其主编及编著的《我们是这样教育孩子的》、《超薄学习》，2002年及2003年分别被选作为全国妇联“世纪父母读书活动”和“学习型家庭读书活动”用书。由于其在母亲教育研究及普及方面的突出成绩，2000年被全国妇联授予“助西爱心大使”称号，2001年入选《中国青年》“可能影响21世纪中国的100位青年人物”。王东华老师长期关注未成年人教育问题，同全国数百位优秀父母进行面对面地近距离交流,并对他们的成功个案详加分析。他还同全国妇联等有关部门一起深入少管所,戒毒所,女子监狱等地进行调查研究,掌握了正反两方面的大量事实。他的家庭教育理念是:让每一个母亲都有一个好孩子,让每一个孩子都有一个好母亲。他认为，好的家庭教育可以浓缩为六句话： 第一句话：好父母都是学出来的。 没有天生的成功父母,也没有不需要学习的父母,成功的父母亲都是不断自我学习提高的结果。我接触过这么多杰出的父母,没有一个是轻易就取得教子成功的。一位优秀的母亲甚至说:很多人都认为我很轻松,说你的孩子那么优秀,根本就不要你管,殊不知,我连晚上睡觉其实都有一个眼睛是睁着的!好母亲防患于未然,而不合格的母亲是,孩子的问题已经很严重了,甚至老师都已经找孩子谈话了,她还没有意识到问题的存在。 第二句话：好孩子都是教出来的。 我接触过数百位优秀父母,他们的一个共同点就是在教育孩子上费尽心思,就像全国首届十大杰出母亲沈丽萍同志所做的那样,如果不是由她亲口所说,人们是不会想到她在儿子王嘉鹏的成长背后付出了那么多的心血。她的同事,朋友们都说:你除了当时飞机掉下来没办法外,其他的你都做到了极致,你没有耽误这孩子。可是要做到这一点又是多么不容易啊! 有些人可能会说,有那么多父母大字不识一个,不也教育出好孩子了吗？ 其实,文盲并非不会教育,这些父母同样是教育孩子的高手。 《焦点访谈》节目曾介绍过世界中学生数学奥数竞赛金牌获得者安金鹏的事迹。他家里极穷,考取了重点中学没钱上,父亲说让孩子出去打工吧,人家上了大学还找不到工作,更何况你能不能上大学都还不知道。但母亲坚决不同意,将家里唯一的一头毛驴卖了。孩子在中学里是唯一一位连素菜也吃不起的人,是唯一一位连肥皂都用不起的人。照说这样的孩子全靠自己了吧。当面一问才知道,虽然这位母亲初中都没毕业,但她却让孩子上小学之前就把四则运算做得滚瓜烂熟。仅此一点，又有几个大学毕业的父母能做到呢？ 第三句话：好习惯都是养出来的。 很多父母将孩子的不好习惯怪罪到学校身上,怪罪到老师身上,怪罪到孩子身上,唯独没有怪罪到自己身上。其实孩子身上的多数习惯，无论是好习惯还是坏习惯，多是我们做父母的有意无意培养出来的。就像上海人说上海话吃上海菜,四川人说四川话吃四川菜一样,仿佛生来就会不需培养,而事实并非如此!父母每时每刻都在教,以至于自己都没有意识到在教,这就“潜教育”,比“显教育”威力大得多的,更本质的教育。 优秀孩子多是优质教育的结果,问题孩子多是问题家庭的产物。孩子的问题大多不是孩子自身造成的,而是父母问题的折射,父母常常是孩子问题的最大制造者,同时也是孩子改正错误与缺点的最大障碍者。当务之急的不是教育孩子,而是教育父母,没有父母的改变就没有孩子的改变。没有不想学好的孩子,只有不能学好的孩子;没有教育不好的孩子,只有不会教育的父母;天下无不是的孩子,只有不是的父母。因此在骂孩子之前骂自己,在打孩子之前打自己,只有这样才能彻底地改变自己。 第四句话：好成绩都是帮出来的。 关于素质教育与应试教育,全社会都要有正确认识。应试教育是学校和家长都回避不了的问题,需要学校和家长们共同适应。应试教育与素质教育并不矛盾,没有应试能力的素质教育不是真正的素质教育。 据统计,我国有近1000万“闲散”的未成年人。所谓闲散的未成年人,就是指理应在学校读书而不愿读书选择辍学的孩子,这其中94%是学业失败的结果,学业落后,厌学,逃学,离家出走成为当今未成年人犯罪的四步曲。 因此,帮助孩子适应应试教育也就成了我们父母的一份应尽的义务,而帮助孩子减负的最好办法是我们父母增负,就是我们父母能够成为孩子学习上的导师。好成绩当然是学校老师带出来的,但在应试教育竞争如此激烈的今天,这些好成绩正越来越多地浸透着父母们的汗水。 第五句话：好沟通都是听出来的。 对于孩子进入初、高中的父母,普遍都有一种困惑,那就是同孩子难以沟通。进入青春期的孩子与进入更年期的母亲冲突更多,不仅是因为处于内在的心理动荡期,更重要的是两者的外部压力都很大,孩子面临的是升学的压力,母亲面临的是事业(有的是下岗)的压力,这就更需要加强沟通。 优秀的父母在这些方面大都做得较好,他们的良好沟通来源于自觉地遵守了这样三个步骤。 第一个步骤是倾听,就是让孩子把话说出来,并且听懂孩子话里的真实意思。 第二个步骤是理解,就是站在孩子的角度想想是不是有道理,结果往往是有道理的。 第三个步骤是建议,就是有道理孩子并不一定就能采取正确的行动,因此父母这时应该给以建议。 在这三个步骤中,倾听是父母们做得最差的。 每一个孩子都是伴随着问题成长的,每一个父母也都是伴随着问题成长的,不碰到问题的孩子是找不到的,不碰到问题的父母也是找不到的,关键是要像那些优秀的父母们那样能静下心来找到解决的办法。 第六句话：好成就都是化出来的。 智力不是最重要的,比智力重要的是意志,比意志重要的是品德,比品德重要的是一个人的胸襟和抱负。 遗憾的是,现在对品德重视的人不是越来越多,而是越来越少了,对父母们谈品德教育等于不合时宜。至于说到一个人的胸襟和抱负,更是我们父母们不愿听的海外奇谈,因为与当下的考试分数无关! 而其实这些正是一个人成长中最重要的。我们在看人物传记时常常都会对传主幼年时的不同凡响留下极深刻的印象,原因就是这种成就动机对一个人的影响巨大。 意志、品德、胸襟等这些最重要的因素不是通过父母的说教等“显教育”就能产生效果的,而是通过父母的行为即“潜教育”化进孩子的血肉里的。因此孩子是站在父母的肩膀上的,父母能走多远,孩子就能走多远,父母能有多高,孩子就能有多高。 让孩子养成大襟怀的最好方式除了父母能做好的表率外,就是让孩子多读名著,多读伟人的传记,让孩子从小学会用伟人的眼光来看待社会和自己。 |
2012：“大剩”们“脱光”的号角
2012-01-03 16:11
2012：“大剩”们“脱光”的号角 小东是我一个远房表姐的儿子，今年已经整整40岁了。按辈分论，他应该喊我“老舅”，小的时候还老叫，但长大了，见面的次数也少了，叫的机会和次数也自然就少了。 |
你属于第几类员工？
2012-01-02 19:33
你属于第几类员工？ 前天,学校在圣聚城大酒店开总结大会，会后大家一起聚餐、联欢，好不热闹。可能是年龄的原因，感觉身体有些疲惫，我没有坚持到联欢会结束，吃完饭就开车带几个老师回来了。 席间，除了跟其它学院的一些教工聊聊外，同时也看到了许多新的面孔。说实话，感觉不是很好。一是我觉得一些老的教工在最近几年当中，无论是管理经验还是业务能力都没有太大的长进，一副“混世魔王”的模样；二是从跟这些新教工的接触中感到，虽然他们都出身于名校，但对教育，特别是对民办教育的理解还存在着相当大的差距，对学校的一些发展战略及相关政策更是一无所知；三是对那些“拿起筷子吃肉，放下筷子骂娘”的员工，我更不待见，别看他们已经在学校已经工作好几年了，但他们所发挥的作用不仅不是很大，有些甚至是相反的。 世界著名管理大师杰克·韦尔奇曾公司把员工分成四类：1.不认同公司价值观又没能力的人。2.认同公司价值观能力不够的人。3.不认同公司价值观但有能力的人。4.认同公司价值观又有能力的人。 韦尔奇认为，第一类人对公司没有任何价值，应该毫不犹豫地让他们离开公司。第二类人能力不足，但他们对公司拥有忠诚度，这也是应该珍视的。可以考虑调整岗位或对其培训教育，努力提高他们的能力。第三类人有完成工作的能力，但由于不认同公司的核心价值，缺乏忠诚度。这种人在公司能够给他提供激励机制时，可以和公司产生互相利用的关系，即所谓“合作”。第四种人认同公司的核心价值，又有能力，他们是公司的中流砥柱，是公司依靠的基本力量。公司里一旦发现了这种人就要大胆提拔使用，把公司的权力和资源都交给他，让他成为公司领导团队的核心成员。 作为团队的一员，既然不能对自己所从事的事业充满崇敬的信心，又不能完全认同单位的经营与管理理念，更不能够透彻、准确地了解单位确立的核心价值和战略意图，并且在贯彻和执行上大打折扣，经常牢骚满腹，影响他人的工作积极性，这样的人，单位要他何用？ 作为领导，“用人不疑，疑人不用”是一种原则；作为员工，“食君之禄，忠君之事”是一种美德。照杰克·韦尔奇制定的员工分类标准，你属于第几类员工？ |
烂泥岂能墙上扶
2011-12-30 19:31
烂泥岂能墙上扶 最近一直关注朝鲜已故领导人金正日的葬礼和后时代其子金正恩的接班情况，还是颇有感触的。 有时候想一想，这人呀！怪怪的，越是顺理成章的事情，其结果却很可能是“滔天逆转”。今日的朝鲜何尝不是如此？按道理来说，金正日故去后应由其长子金正男接班，即使是长子接不了班，也应由次子金正哲来接班，可今天接班的恰恰是未至而立之年的三子金正恩，同样是流着与父亲相同鲜血的亲兄弟，差距怎么就这样大呢？原因只有一个——烂泥扶不上墙。 有人说，金正日长子金正男未成为接班人原因有三：一是金正男虽是金正日长子，但并非正室所生，因身为影星的生母成蕙琳，1971年是跟已婚的金正日同居时秘密诞下的金正男，属于金正日的私生子；二是金正男曾经留学瑞士日本和俄国，思想较为开放，虽曾在朝鲜从政，但曾因为公开赞扬中国的社会主义改革与金正日产生矛盾，并明确暗示反对国家实行“世袭制”；三是2001年他又利用伪造的多米尼加共和国护照进入日本并被驱逐出境，令其父蒙羞，从2002年起金正男就被彻底打入冷宫。 生母失宠，政见相悖，不受父亲待见，情有可原。但其二弟金正哲未能接上金正日的班，可纯属于自己的原因造成的。 金正哲是三兄弟中的老二，在权力竞争中处于比较有利的位置：一是与大哥金正男最为根本的区别，是自己与三弟金正恩是“一奶同胞”，不存在“私生”问题，异母大哥金正男已明显失宠，很难重获影响力，由他接续理所当然。二是小弟金正恩年幼于他，年龄上的差异很可能会转化为政治成熟度的判定指标；三是其有常人难得的从政经历：2004年4月，23岁的金正哲被任命为朝鲜劳动党组织指导部第一副部长，开始进入了接班人考验期。在权力体系下获得一个位置，这个位置是有意给他安排的，他不必通过与同龄人展开竞争，他的表现只要胜过有限的竞争者，也就是超越其兄正男和其弟正恩，则一切都会按规划后的路径走上最高领导岗位。位置的逐步上升，本身就是权力上升的标志。然而，金正哲没有在主管的党的宣传领域做出“突出业绩”。 瑞士留学归来的“海龟”金正哲，迷上了电玩，兴奋之时，可连续几天沉溺于此。由此，金正哲看起身体素质不佳。有报道称，金正哲患有疾病。但公开确认的金正哲的爱好，则是他是个摇滚音乐迷，特别崇拜的是英国老牌歌星、电吉他之王埃里克·克莱普顿。2006年，金正哲和几个同伴，在保镖的护卫下， 出现在德国举行的克莱普顿演唱会上。身材微胖的金正哲，上身穿着印有埃里克·克莱普顿头像的T恤，下身穿牛仔裤，与时尚开放的亚洲男子并无二致，差别只在于他身边有护卫人员。他所坐的看席是当场最贵和最豪华的。据传，作为克莱普顿的超级大粉丝，金正哲还数度捎口信给克莱普顿，邀请他到朝鲜演出。够没正型儿了吧？烂泥一堆！ 我们中国有一句老话——烂泥扶不上墙。细细想来，也的确如此。在“万事俱备”的情况下都不能如愿胜出，不是“烂泥”是什么？玩物至沉溺状态，什么人敢把重任交给他？此等“烂泥”岂能往墙上去“扶”？ |
颠覆经典（之七）:“地大物博”应免谈
2011-12-22 16:03
颠覆经典（之七）:“地大物博”应免谈 偶尔翻阅了一下学生参加考试的教科书，书上还赫然写着中国的特点是“地大物博，人口众多”，显得十分扎眼。的确，长期以来，我们在描绘伟大祖国时，都习惯于骄傲地使用“地大物博，人口众多”这样的字眼。因为以前和现在的中小学教科书上也一直是这么写的，老师也一直是这么教的，考试卷上也一直是这么出题的。但从现实的角度来讲，这样的词句最好还是还是免谈为佳因为：人口众多，毋庸置疑，尽人皆知；但地大物博，纯属虚荣心的自我满足。 “地大物博”指国家疆土辽阔，物产丰富。中国960万平方公里的国土，位居世界列国第三位，不能说不大；她物博，也有充分的理由，因为地球上绝大多数的矿藏资源在咱中国都能找得到，有些储量还相当丰富。但领土再辽阔、风物再丰沃，一旦除以庞大的人口分母，既不能说是“大”，更不能谓之为“博”。 据资料显示，在世界144个被排名统计的国家中，我国人均资源占有量非常落后，人均煤资源排在50位以后，淡水资源量排不进前55位，土地、耕地、森林等资源远远排在100位以后。石油、天然气、铜和铝等重要矿产资源的人均储量，仅相当于世界人均的8.3%、4.1%、25.5%和9.7%。 目前，我国有2／3的城市严重缺水，电力供应紧张，能源价格不断上涨。以钢材为主的各种工业物资价格涨幅一度达100%以上，粮食价格上涨40%。一方面，我们乱占耕地而农田林地面积缩小，沙漠面积扩张；水资源短缺尤其突出，另一方面我国人口增加，工业发展依然粗放而过度耗用资源，却不在效率上下功夫。长此以往，不是吃祖宗饭而断子孙粮的慢性自杀是什么？ 曾有专家提出，将中小学教材中说中国的“地大物博”改成“地大物不博”。对这一提法，我表示坚决支持。因为再在青少年中灌输我国“地大物博”的思想，一是不符合我国的真实情况，二是中国经济发展的资源瓶颈制约作用已经显现，如果强调所谓“地大物博”的片面观念，必然导致中国资源、环境与经济增长成为不可调和的矛盾，最终制约中国未来发展。三是从现在起就应该给孩子们灌输一种资源匮乏的紧迫感，让他们从小就养成珍惜资源，节约利用的理念，而不是盲目去培育“地大物博”的虚荣心。 “地大物博”是一件求之不得的好事情，但如果“地大物博”是与“人口众多”连在一起说，“人口众多”则是对“地大物博”的一个约束条件，我们千万别只看前半句而忽略了后半句。特别是时下的“油荒”，“电荒”，“水荒”有增无减；沙尘暴、泥石流、污水河、石头山、大沙漠越来越多；这些数据与“地大物博”真是相差甚远！资源危机已经来临！我们千万不要再盲目乐观地用“地大物博”来意淫自己。 |
不比现在比未来
2011-12-16 18:46
人力资源管理是一门新兴的学科，问世于20世纪70年代末。人力资源管理的历史虽然不长，但却能让传统的人事管理迅速让位，足以显示其科学性与合理性。 说句心里话，我一直认为：如果把人力资源管理作为一门选修课或参考课还是十分有必要的，但如果作为一门必修课，特别是作为非人力资源管理专业学生的必修课的确有些牵强。一是从学生进入社会的轨迹来看，应该先做最基础的工作，有了成绩以后才能进入骨干和管理的层面，所以，简单了解一下管理流程就可以了；二是我们在教学上，应该把应知应会的知识倒着讲给学生可能会更为实用。例如我们讲岗位分析，讲薪酬管理和劳动关系，应该告诉学生将来对自己如何定位，如何参与岗位的竞争，如何用劳动方面的法律保护自己，而不是还没做过员工就要想如何去招聘和管理员工。一句话，正向思维反向去做。 人力资源管理中的所有课程中，我倒认为“职业生涯规划”这课才是在校的学生们必须要提前完成的。 职业生涯规划，也可叫职业生涯设计，包括企业对员工职业生涯的计划和安排和员工对自己的职业生涯计划。其目的绝不只是协助个人按照自己资历条件找一份工作，达到和实现个人目标，更重要的是帮助个人真正了解自己，为自己订下事业大计，筹划未来，拟订一生的方向，进一步详细估量内、外环境的优势和限制，在“衡外情，量己力”的情形下设计出各自合理且可行的职业生涯发展方向。职业生涯规划既有可规划性，且具有阶段性和发展性，需要每个人有明确目标和强烈进取精神。 在校的大学生正处在职业生涯发展的第一个阶段——职业准备期，这一时期就需要他们以学业为主，在此基础上可以对社会作一些了解。发展及发现个人的价值兴趣和能力，为将来从事职业打下知识储备的基础。不断地进行知识积累，并有意识地培养自己的职业知识。 我们民办高校的学生不同于公办高校的学生，他们的学习成绩、刻苦精神及自制能力肯定要比公办学校的大学生差一些。我经常这样说：“一个高考能考600分的学生与只考300分的学生相比，文化程度、知识层面存在差距是很正常的，更是不可否认的，但我绝不承认他们之间的智商或情商存在差距。”许多人都说我“护犊子”，但我始终坚持我的这一观点。 我经常在与学生们交流时这样问他们：“你们知道你们为什么高考的时候没有考上500分、600分吗？是你们不够聪明？还是有其他的因素？”他们都不作答。我告诉他们：“你们无论从智商还是其它方面，比起那些考进重点大学的同学来，什么都不差，差就差在习惯上了，别人在听课的时候，你在玩儿手机、写情书；别人在看书的时候，你在打游戏；别人已经进入梦乡，而你却还在网上狂聊……你们承认吗？”他们都点头称是。 过度自信固然不好，但过自卑更不好。过去的事情就让他过去了，世间就没有什么后悔药可吃的，有的只是自强。作为一名老师，一名民办大学的老师，想要对他们说的太多太多，最后只想浓缩成一句：我们不比现在比未来！ 你们在选择学校方面，你可能拿到了一张不太理想的牌，但你要努力学习的话，会将其变得对你更为有利，等到打出去的时候，一点儿都不会差。细数从我身边走出去的学生，现在他们大都工作的很好，有的不仅已经立业而且成家、生孩子了！还有两个学生打电话说明年开春的时候，要抱着孩子来看我这个姥爷！在这方面，我感到十分欣慰！ 摆正心态，正确看待自己的未来——心态决定命运；明确目标，科学规划自己的人生——选择比努力重要；付诸行动，踏实走好每一步——成功始于心动，成于行动。大学四年的时间，在人生的长河中不算长，但对于如黄金般珍贵的青春来说并不短，这四年可能决定着你与别人一生的差距，大好时光绝经不起你随意浪费。 为了使“我们不比现在比未来”不再成为一句空话，同学们，加油，努力吧！ |
同为炎黄子孙，差距也要承认
2011-12-13 08:20
一大早来上班，讲《新闻伦理》的老教授时焕民老师说：“张老师，昨天我看到一篇报道，我觉得标题写的不错，你有时间看看。叫《郭德纲说相声说成大款台湾相声瓦舍把相声说进教材》。”尊敬不如从命，马上就看。 这是发表在《北京日报》的一篇文章。说的是如今台湾名气最大的相声剧团——相声瓦舍的创建者冯翊纲和宋少卿将首次率相声瓦舍来京在保利剧院演绎他们的经典作品《东厂仅一位》。上世纪80年代，冯翊纲只是一名艺术学院戏剧系的学生，而宋少卿还在上高中，两人都喜欢自己写本子、说相声。但在当时，台湾几乎没有任何相声演出，他们只能通过录音带来听相声。直到1985年，由赖声川导演的戏剧作品《这一夜，我们说相声》横空出世，才让他们真正见识了相声艺术的魅力。 1988年，冯翊纲、宋少卿合作创办了相声瓦舍。之所以取名“瓦舍”（注：“瓦舍”是指宋元时期兴盛一时的民间艺术演出场所），他们是要突出“剧场”的意思，希望能把更多观众拉到剧场听相声。 相声瓦舍成立之初，他们的舞台在大学校园里。那时的演出是在午休时间进行的，台下的听众都是端着盒饭的同学。很快，有人看中了他们的潜力，邀请他们参加商业演出，没想到从此便开始走红。23年里，相声瓦舍不仅红遍了整座宝岛，而是在台湾已经成为重要的文化现象。使得台湾一年有好几万人进剧场听相声艺术，中学教材以他们为例介绍相声艺术，外国人到台湾学汉语的教材用的也是他们的段子。 这本身是一则娱乐性新闻，标题的确很好，但我更看重其实质性内容与两岸之间的文化差距。 记得前年我曾经策划并组织过“第七届中日古墨书道书画展”，而且获得成功。期间，在与一些知名书画家交谈中也提到书画作品优与庸的问题。有专家就说，其实我们目前的部分书画作品已经不如台湾同行的作品优秀，一个重要原因，就是大陆的书画家们显得格外“骄躁”，追求的是经济和名气，关心的是自己的作品每平尺是什么价位，已经对艺术研究缺乏耐心了。他们不停地搞所谓的创新，抛开把老祖宗留下的五千年的历史文化去搞创新，其结果只有一个——哗众取宠、华而不实。 “一切向钱看”与“一切向前看”的出发点和结果是不一样的，其根本的差异在于文化。 |
