自我介绍

大家好,我是东方沐神太阳能热水器,刚刚来到51大家庭,希望认识到更多的朋友。我生活在美丽的江苏。我的个性简语是:开发新能源,造福全社会。全程,全心,全意,服务!

 

我关注的朋友

    暂无公开好友。

 

我的更新

太阳能光伏发电

截至2002年,我国电池和组件的总生产能力约29MW/年。2002年我国太阳能电池和组件的实际生产量达到11MW,其中电池/组件生产6MW(其中2MW为非晶硅),组件封装5MW。最近10年太阳能电池和组件生产年均增长率为25%(从1992年的0.65MW至2002年的6MW)。电池和组件性能不断提高,商业化晶硅电池效率由20世纪80年代的10%~12%提高到12%~14%。太阳能电池组件成本20年来不断降低,售价由80年代初的65~70元/Wp降到2002年的30元/Wp。
  为适应市场发展的需要,目前一些生产厂和公司正在扩大生产能力或新建厂。可以说,我国光伏电池产业正处于一个大发展时期。

  截至2002年底,光伏系统总安装容量约40MWp,主要应用包括通信、边远地区应用、产业应用及消费娱乐产品等。最近2年开始并网发电系统的研制和示范。

  边远地区应用主要分布在我国西部地区,包括独立光伏电站,户用光伏系统(照明、电视、收音机、水泵等)。如西藏7个无电县城,总计420kWp,西藏阿里地区专项光伏工程项目,总计约0.6MW。2002年,国家计委启动了"无电乡通电工程",投资约20亿人民币,用光伏发电解决西部7省、区(西藏、新疆、青海、内蒙古、陕西、甘肃、四川)无电乡的乡政府所在镇的用电问题,光伏系统总安装容量约20MW。这些光伏电站对提高当地人民物质文化水平和带动当地经济发展都起到了非常积极的作用。

  我国目前仍有大约6000万人生活在无电地区急需生活用电。为尽快解决边远无电地区人民的用电问题,国家计委推出了"中国光明工程"计划,计划目标是到2010年,利用光伏发电和风力发电解决2300万边远地区人口的用电问题,并达到人均100W的用电水平,相当于届时全国人均发电量的1/3。同时解决边远地区边防哨所、微波通信、公路道班、输油管线维护、铁路信号等的基本用电问题。该计划于2005年使光伏总装机容量达100MW,2010年达到300MW。我国未来光伏电池产业和市场发展的估计如表1所示。世界银行为开拓中国可再生能源市场的GEF项目也在执行中,该计划在5年内安装的10MW的户用光伏系统。2003将启动无电村的通电工程,其规模相仿。2008年北京奥运申办成功,促进了光伏电网发展,近来各地不断启动不同规模的并网发电示范工程。这些计划的执行,将使中国成为世界上仅次于日本、欧洲和美国的第四大光伏电池市场。

2007-10-19 19:38

真空管的结构

在1979年,我国已研制出第一代电镀膜的真空管,在1986年完成了磁控溅射镀膜的全玻璃真空太阳集热管。我公司真空管就是采用太阳能热水器行业最先进的镀膜技术——三靶磁控溅射镀膜制造而成。

真空管的结构

1. 外管:真空管的支撑元件,与内管组成真空夹层。

  2. 内管:盛放介质的容器,外表有太阳选择性涂层,将太阳的光能转化为热能,与外管形成真空夹层。

  3. 太阳选择性吸收涂层:内管外壁的黑色或海蓝色部分,是具有高效的太阳吸收率和低发射率的表面,它是真空管进行光热转换的介质。太阳光线经过外管照射到膜层,膜层通过吸收太阳光线中的可见光和近红外线来集聚能量,并将光能转化成热能,使管内的水温不断升高。

  4. 吸气剂:是指与弹簧卡子相连的不锈钢钢环上所附着的钡铝镍成分,真空管底部约50mm的银白色部分是消气镜面,也叫吸气膜。它是吸气剂在800℃以上高温状态下蒸散得到的,消气镜面的作用是为了吸收夹层内残余的空气,以进一步提高真空度。太阳能在使用过程中,如果真空管的吸气镜面消失,说明真空夹层内进入大量空气,真空管就不能正常工作了。

  5. 不锈钢弹簧卡子:支撑内管自由端,使内管保持真空夹层的均匀度和内外管之间的同心度,又可固定吸气剂。

  6. 真空夹层:内管与外管通过溶封后,形成空间,利用真空机组将夹层中的气体抽出形成一个低于大气压的空间(P≤5×10-4Pa)。其作用在于减少热损失,抗冻保温作用,从而大大提高真空管的集热效率。

  真空管的集热原理:靠内管外壁上的选择性吸收涂层,吸收波长为0.3 ~ 1.3微米波段的太阳光线(主要是可见光和近红外线)来集聚光能,从而使光能转化为热能,并由真空夹层保温隔热,降低热损失。

  由此看来,选择性吸收涂层对于真空管来说是非常重要的。真空管的优劣,就主要体现在选择性吸收涂层的优劣上。吸收比越高、发射比越低的选择性吸收涂层,说明真空管的性能越好。
  选择性吸收涂层:在太阳光谱范围内,具有较高的太阳吸收比和较低的发射比的涂层表面,就是太阳选择性吸收涂层,或叫表面,也叫膜系,又称黑镜或黑膜。理想的吸收涂层表面应当是黑色的,但黑色并不一定表示吸收表面的热性能最好,实际的吸收表面往往是黑里偏蓝或偏紫。
  选择性吸收:指有选择地吸收太阳光谱中能量较强的可见光和近红外线部分。
  吸收比:指选择性吸收涂层能吸收太阳能的多少。
  发射比:指选择性吸收涂层未能吸收而发射出去的热辐射的多少。

2007-10-19 19:37

管理心语

——管理的“细节”

  管理知道不难,想到不难,做到就难;而坚持天天做,几年、十几年、几十年如一日地做下去则难上加难。管理的本质不在知而在于行。

  在一个管理优秀的企业里,是没有任何激动人心的故事发生的,搞管理不能搞一阵风,不能搞运动,更不能单单靠什么激情,而要脚踏实地,从“一”抓起,从每一个细微的环节抓起,只有坚持下去,企业才是战无不胜的,才能立于强企之列。
  老子曰:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”只要我们着眼于企业现状,真正认识到自己观念上的差距,“行先知后”最终“有志竟成”。相信这一天在不久的将来就会到来!
   东方沐神正在秉承“诚信、超越、持续成长”的企业理念,管理从“一”做起,一步一个脚印地用实际行动诠释着  企业的宗旨:“创世界名牌,做百年企业”。

  就让我们一起携手走进东方沐神的“管理心语”吧!

2007-10-19 19:34

管理心语

玫瑰·刺         

一、团结就是力量,团队中每一个人都要有一颗宽容的心、包容的心。玫瑰大家都喜欢,但每一株玫瑰都有刺,正如每一个人的性格中,都有你不能容忍的部份。爱护一朵玫瑰,并不是要努力把它的刺根除,而是要学会如何不被它的刺刺伤?还有,如何不让自己的刺刺伤别人?

    另外,中国人造字颇奇妙,包容的底下硬加上了个大大的「口」字,彷佛叮咛着世人:“要接纳不同意见,要接纳不同的声音,不要只会杜绝众口,否则将失去许多宝贵的观点与见解。”


    “一花独放不是春,万紫千红春满院”作为领导:就要把他的下属的优点无限的拉长,使他的缺点显得微不足道。要形成领导与员工之间相互包容,员工与员工之间相互包容,厂商之间相互包容的团队,只有这样的团队才是不可战胜的。


    二、集“小胜”为“大胜”。只有集个人的“小胜”,才能有团队的“大胜”;只有集每一个局部工作的“小胜”,才能有波澜壮阔的全局。只有每个区域的经销商都成为一朵红花,全国的市场才会万紫千红。


    每个人有量化的目标是成功的前提。有了量化的目标,就有了明确的工作方向。年初,各部门就根据集团的方针目标,制定了详细、切实可行的工作计划, “计划在先,行动在后”“事事有人管,人人都管事”,今天终于有了收获,不知大家是否有同感?!


    “优秀的业绩是优秀的人干出来的,在工作中,涌现出许许多多优秀的员工,营销公司全国主管张林就是一位杰出的代表,他用自己的实际行动,一次又一次地赢得了经销商的心、赢得了市场业绩。一封又一封的表扬信,表达了经销商对他的爱、对他的信任,张林正用自己的实际行动,向社会展示了作为一位“东方沐神人”的风采,诠释着东方沐神的企业文化。正是这许许多多个“张林”,才造就了东方沐神集团的今天。


    另外,每一项工作、每一个部门、每一个分体系的运行,都将关系着全局,因此,我们要从我做起,从每一项工作做起,战战兢兢,不能有半点的掉以轻心,只有这样,才能集“小胜”为“大胜”。


    三、个人的“小目标”必须服从团队的“大目标”,而且目标必须是不断地创新、不断地提高。


    在意识方面,小胜即骄傲,大胜更自满,这是非常危险的,在太阳能行业竞争日益激烈的今天,我们眼前取得的这点成绩是微不足道的。随着集团的规模越来越庞大,管理的难度和跨度也大大增加了,我们要做到自我清零,开始新的长征,只有这样,才能获得更大的成功。要不断地学习,建立一个学习型团队(集团的培训理念)首先是建立在个人学习的基础上,目前公司的学习氛围还有待加强,东方沐神商学院的课堂常常是地广人稀。


    在目标方面,如果只谈个人目标,不谈团队目标,这样的结果只能像童话故事中的动物拉车一样:天鹅拉着车往天上飞,乌龟拉车往水里跑,虾米拉车往回退,螃蟹拉车横着走,最后谁也不能说服谁,车子哪也去不了。这个故事告诫我们:只有个人目标与企业目标统一,才能产生相互促进的合力,企业给我们搭建了一个实现自己人生价值的舞台,我们就要实现个人与企业的双赢否则目标不一,各行其是,力量分散,结果企业得不到发展,即使个人付出了再多的努力,也难以获得成功。面对如此严酷的竞争,我们更应该共唱:

“同一首歌”。



    俗话说,不成功的理由有千万条,但成功的理由只有一条,那就是:上下同欲、坚持不懈!!


    “天时不如地利,地利不如人和”,具有相同的理念可称之为“和”;制定共同的目标可称之为“和”好好学习,天天向上,始终保持自己的知识、技能与公司发展要求相匹配,亦可称之为“和”。“和”则合,合则胜,只有员工与企业共同成长,厂商共同成长,企业才能持续成长,才能实现我们“东方沐神人”的共同宿愿:

创世界名牌,做百年企业!

2007-10-19 19:21
 

留言

    还没有网友给他留言,快来抢沙发!