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[情感天地] 谁要是再打算买房,谁就是真的脑抽!!!太给力了!!!

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买他妈房子太特么难了。

2011-02-16 09:37

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原来长大了之后这么杯具。。。。

2011-02-16 09:32

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[情感天地] 粮食涨价就算了!连手机充值卡都涨了!能不能活!

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哈哈!有本事投诉啊!

2011-02-16 09:01

写篇日志,诱惑诱惑你。

昨天吃饭的时候,恰好和韩总谈到了我们百团的三个文化:买单文化、地面文化、鼓掌文化,并且我详细的讲解了这里面更深层的含义和应用,并非字面上简单的买单、地面见见、给别人鼓掌,而是代表了先付出的心态,学会与人走到现实中交流,学会如何和人们在地面上沟通和交流,鼓掌代表的则是一种对别人付出的肯定和积极响应以及回报。

我介绍了我为什么要提出这三个文化,我是如何一步一步的发现了这三点的重要性的,这三点对于一个创业者有什么样子的重要性,韩总他说这三个文化是没问题的,但是还需要提倡一个新的文化,就是战略文化,要让每个人都树立一种积极向上的战略,目标不单纯的是赚多少钱,而是做多少有意义的事,是否是在做一件有意义的事,这才是积极的人生。

这几天的感触是颠覆性的,全新的洗礼了我原来的一些思维模式,我明白了一个道理,一个人之所以善变,之所以没有恒心,是因为自己没有给自己树立明确的信念,自己并不知道要到哪里去,自然就变来变去了,而树立信念并非说自己要建立了一个什么伟大的事业,建立一个什么庞大的工程,而是有个切合实际的短期和长期的追求,韩总给我讲解了如何去改变,去培养自己的这种习惯。

我喜欢那种对垒式的谈话,就是两个人能够不断的顺着话题去创造一些新的思维出来,进行碰撞,所以我觉得一谈个项目的时候,我总是话特别多,而且想法很多,这可能与我的思维模式是分裂的有关,所以以前有朋友说过,懂懂是得了精神分裂症。

我不喜欢那种我讲,别人听的交流方式,因为我觉得没激情,所以我觉得和比自己强很多的人在一起的时候,才有那种酣畅淋漓的感觉,因为自己在交谈的过程中,能够触发自己的一些思维,同时能够产生很强烈的互动。

这是我遇到的最强大、最神秘的团队,无论是打工皇帝还是马云,都是这里的常客,我发现了一个细节,前天晚上一起吃饭的时候,走在路上,服务员都能喊出老大的名字,真羡慕啊。

很感激韩总为我设计的人生轨迹和提供的平台,我仔细的想了一下,基本上类似网络行业的收购和兼并,这样可以带着我的团队走的更远,进入一个更高层次的团队,现在有2个项目可以做,一个是带着我的兄弟姐妹们一起去推广网络游戏项目,另外一块就是去做视频相关的业务,现在各个大站都开展了抢夺中小站长资源,马云收购了PHPWIND,QQ收购了DISCUZ论坛,现在有门户站在准备收购站长站,俺也赶上了这次时髦的潮流。

对于我而言,这是平步青云的机会,但是我又有一些的犹豫,我怕我的能力低于他们对我的预期,如果以后做砸了,可能连朋友都做不成了,我也很希望有一个可持续性的广告业务由我们这个圈子的朋友独家推广,我来写教程,大家各自利用自己的流量方法去推广,赚取游戏中的提成,我准备设计成必须通过代理才可以注册帐号,这样代理才会用心的去推广,圈子里的人每个人无偿提供个代理,毕竟新游戏总是会引导一段时间潮流的。

我觉得韩总不仅仅是好朋友,更是大哥哥那种的幽默式的关怀,他说那么多公司都没注意到懂懂,是因为他们发现晚了,嘿嘿,俺知道是鼓励俺,但是俺还是很开心的。

我觉得一个优秀的人,一定是很注意细节的,他给我留下了2个很深的印象,一次是送我去酒店的时候,走错了路,他走过去问公园保安的时候,很斯文很儒雅,就是一举一动就透漏着一种成功者的气息,另外就是昨天下午ACE哥们接我的时候,他一直等我们离开,才走的。

我们谈的东西很多,例如谈到了流浪,谈到了酒吧,谈到了健身,谈到了追求,谈到了理想,谈到了金钱,谈到了股份,谈到了很多很多,有很多时候,我们的观点都是恰倒好处的融合。



他说他遇到了一个流浪歌手,坐在过道上唱歌,有人觉得好听,会顺手给扔点钱,韩总说,和坐着或者小孩子交流的时候,一定要蹲下,他蹲下以后说你的歌很好听啊,看到他身边有CD在卖,问他多少钱一张,说15一张,他掏钱买了2张,并且问他在哪里可以听到他的歌,他说在后海的一个酒吧里……

他就去这个酒吧找他,歌手唱完歌以后就会陪他聊聊天,他给了这个歌手一张名片,歌手连手机也没有,韩总问他,一生的理想是什么?他说,一直流浪,流浪到老,到再也流浪不动……



韩总说,当听到这样的人生追求的时候,内心受到了强烈的震撼,有人能够活的如此的洒脱,如此的自我,他说这个歌手以及流浪了40多个大中城市了,后来个歌手离开了北京,走的时候他说也许还会来北京的……

我周围做培训的很多,有做英语培训的,有做成功学培训的,有做营销培训的,有做企业内训的,有做网络技术培训的,我都接触过,甚至经常在一起玩,但是他们没有一个人能给我震撼的感觉,因为培训那一套我都非常的熟悉,都是一些硬道理,每个人听了都觉得道理很对,但是不会给你带来什么质的改变,如果有一个培训,能够真正的改变一个人,我坚信这样的培训全国人民会排着队参加的。

但是当我与已经成功的人在一起的时候,觉得时刻的在被洗礼,因为他们的思维模式和我们的完全不一样,我们为什么没有成功,其实不是机遇问题,而是思维模式问题,我原以为一家大型公司,一般就只有一个主流业务,我现在才明白,一个大型的公司,往往拥有很多个业务,可能很多业务都不会为人所知,也许这些业务都是真正的暴利业务。

我原以为,拥有了管理天赋就可以成就一家大型公司,其实不然,因为当我走进一家大型公司的时候,我发现管理根本就不是CEO的工作,CEO每天的工作就是思考,CEO必须是有创造力的,这个创造力必须要比别人至少提前半拍,能够看到未来几年将要流行什么,而CEO的助手一定是另外一个类型,那就是执行力够狠,管理够规范的人,就是能够领悟CEO的想法,并且把CEO的想法给执行出来的这么一个人。

那么这个执行者,他们会如何去执行一个业务呢?我想这个问题简单啊,有了新项目,自己去招聘员工就可以了,例如开发游戏,就招聘游戏开发人员,这是传统的思维模式,但是大型公司的理念完全不是如此,他们不会去招聘,而是会去挖人才,挖到这个行业里的顶级项目经理,这个经理完全能够理解这个项目,并且对这个项目的运营宏观把握能力很强,那么执行者就把这个业务交给他,采取股份或者高薪式合作,然后由项目经理再来招聘人才。

我们做事的风格是由细节开始做起,例如做个站,先做站后招人,而CEO的做事风格完全相反,他是先有想法,然后和执行副总交流,副总去挖到人才,然后由这个人才来负责这个业务,人才再去招聘人才,最后才出来网站,也许网站是一年后才运营,但是一定会走的很远,因为网站的宏观把握是由CEO把握的,一定是具有战略高度的。

买单文化,是有很多的细节,并非什么情况下,你都需要有付出,假如自己是求别人做事,想从别人身上学习,那么一定要去学会先付出,但是假如自己是被动邀请的,那么就不要反客为主,那样就会起到相反的作用,所以有朋友问,和韩总在一起吃饭,懂懂为什么不抢着买单?我觉得如果懂懂抢着买单,就显的太不够尊重朋友了,至于为什么,自己慢慢的体会,我们昨天也恰好谈到了买单的话题,我们彼此都交换了看法,觉得还是很默契的。



假如有人喊你过去玩,一起吃饭的时候,你把单买了,就如同什么情形呢?就如同你参加别人的婚宴,你去把人家的单给买了……

同学之间吃饭,不要抢着买单,可以实行AA制,也可以采取轮流制,就是不能自己过于主动,因为这样同学就不和你玩了,日常在一起玩的朋友,买单就无所谓了,随性就可以了,值得自己尊重和学习的朋友或者是长者,那么自己要学会主动买单,什么时候该买,什么不该买,每个人都要有个自己把握的度,买单并非是必须要做的事,但是往往是成功者的习惯。

老大是一个很幽默的人,和照片上几乎完全一样,连手势都一样,只是他的幽默是一种情感式的幽默,让你感受到他独特的关怀,他问的问题也挺有意思的,例如你如何评价你自己,你觉得你最大的优势是什么,你的劣势是什么?你准备做什么业务,你觉得你能做多大……

我在想,我的优势是啥啊?我能写是优势?!哈,我觉得又不像,因为我最擅长的好象是分析网站,给我一个网站我就知道这个网站的缺点和优势是什么,类似的网站有哪些,谁的流量高,谁的流量低,我都如数家珍,这个网站哪些地方需要改进,如何推广。这个也不像我的优势,我觉得我最大的优势是我很快乐,可以感染很多人,可以把这种快乐去传递给别人,但是这个好象与创业没有关系,我还有什么优势呢?我想起来了,我拥有庞大的后盾,网络创业圈子里朋友最多的,这个也不算,因为朋友不叫事业,这是老大说的……



劣势是什么呢?没钱,除了没钱还有善变,没恒心,做事坚持不下来,另外有时候内心阴暗。

后来老大建议以后做事采取什么样子的思路,我觉得有种豁然开朗的感觉,北京之行,绝对是收获最大的一次,韩总问我什么时间回青岛,帮我买好机票,我说不用了,我自己回去就行,他坚持给买,我坚持自己回去……

ACE兄弟挺有意思的,王通上次和我说,有没有一种感觉,就是认识一些朋友的时候,就感觉似乎早就认识了很多年,他说从佛家角度是讲的通的,王通对这些东西是很有研究的,每次我特别喜欢听他讲那些好玩的东西,例如地震是如何发生的,洪水是如何发生的……他在天涯里有个ID很火,因为他经常连载这东西,他在天涯的粉丝比他在SEO界的粉丝还多。

我和ACE兄弟第一次见面的时候,就觉得有这种感觉,觉得早就认识了,认识他以后,我觉得我有几点感触很深,他很羡慕我的生活,我很羡慕他的生活,我多希望有个北京户口啊,有个北京的家啊,而他都有了,名牌大学毕业,海龟,拥有属于自己的房子,拥有属于自己的车,现在独立创业,很自在。他觉得好羡慕懂懂在农村啊,羡慕懂懂可以天天骑车,开着拖拉机去越野,他说他媳妇经常说,以后找个机会,也去农村住……ACE兄弟非常豪爽,他送我了一个PHILIPS剃须刀,我恰好带了一个一模一样的,是俺媳妇当时给俺花1600买的,我说这个东西我就不要了,关键是我有了,他说是朋友去日本的时候给带回来的,带过来好几个,不过他给我的茶叶,就被我收下了,嘿嘿,我这个人就这样,来着不拒。

熟悉的地方没有风景,当一个人熟悉了自己的日常万物的时候,就突然觉得不再新奇,不再有那种喜悦感,一年前,我说谁帮我把户口迁回来,我出1万元,因为我太羡慕那些有户口的人,而我的户口一直都是集体户口,虽然是城市户口,但是没有半点意义,有一天,我终于拥有了属于自己的户口,拥有了自己的独立门牌号,但是我突然发现,我不再喜悦,甚至遗忘了这种喜悦。

所以在学驯犬和学音乐之间,我选择了后者,因为后者是一项永远活在脑子里的技能,而前者则不是。

另外一个感触,就是要继续去写日志诱惑人,因为他们竟然都习惯了看俺日志,能够说出我家的情况,说出他们对拖拉机的印象,说出懂懂以前说过什么事,同时快乐的日志可以感染很多人。

昨天在探讨到赚钱的话题的时候,我是这么看待的,不管别人看我能发挥多大的价值,别人觉得我有多少的能量,我一定是为自己活着的一个人,我不会拿自己的青春开玩笑,我一定会去做自己喜欢做的事,觉得有意义的事,我一定会去追求年轻人才能有的疯狂。

流浪?!这个事,我只想不做,因为我觉得在全国范围内,能够流浪全国的,不超过50个人,能在流浪的时候赢利的,不超过10个人,为什么呢?因为独自流浪最难战胜的就是孤单,当一个人走在陌生的大街上的时候,你会觉得无助,觉得一切都那么陌生。

那假如2个人,甚至4个人组团流浪呢?哈,这个呢,我觉得更难成功,问我为什么?因为在中国,合伙做事是最难的,中途有一个要求退出,那么其他人就会不断的被瓦解志气,退出的原由很多,疾病、家庭、事业、无聊、孤单……毕竟能真拿出一年青春疯狂上一把的人,冲动的人很多,能坚持下来的人不多。

那有没有解决方案呢?当然是有的,方案就是找到朋友接待,每个城市都找到朋友,就如同我现在也等于经常流浪嘛,到北京,到上海,到广州,但是和朋友在一起,就不再孤单了。

就写这么多吧,北京其实挺好玩的。

2010-10-08 08:08
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【 以下相当重要,敬请花三分钟细读 】


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行业体会、感言:


闻道有先后,术业有专攻;大道无形,道不远人;运用之妙,成乎一心;
极近十年影楼实战经验之积累与总结,结合道、法、儒、佛、纵横、诸子百家之精髓,指古之道以御今之有,最终创立了极近完美的真正适合所有大中小影楼放之四海皆准的影楼实战销售技巧、方法与系统的"大道"--【捭阖营销】及【TAT】系统;(注:道不远人,这套系统并非教授一些玄之又玄虚无缥缈的理论,恰恰相反是实在的,切合实际的,行之有效的,立竿见影的,容易操作的,具体的,方法与技巧,以及完善的系统建立执行机制)

合作法则:
不是所有店都真正需要所谓的"秀场";也不是所有店都适合做秀场;但有一点可以肯定,真正做得好的店,最终是不需要做"秀场"的;只有那些不好的,或者眼光局限、急功近利、病急乱投医者才会急切盲目要求做"秀场";如果你真正懂"医道",就不需要请医生,既然请了医生,就不应该自己"抓药";(仅比如而已,不一定恰当;试问很多已经做很"优秀"确很难更"卓越"的店是什么原因呢)


我们的做法是:



沟通--初步分析、诊断--收费(全款)--安排档期、到店--望闻问切--定位、分析、建议--是否活动或者培训(重新定位,确定是否追加付费或退费)(我们相对活动秀场便宜,系统培训、导入贵;年度辅导、加盟便宜,单活动贵)--开始实施--达成预期





慎重声明:
1我们无论是【秀场】还是【培训】还是【年度或新店加盟】,所做的活动也好还是最终效果



也好,都是提高价格、降低成本、不降价、不打折、不多送、不促销的;如果不想这样(或特想做降价打折促销者)勿扰;
2若有不信任效果、怀疑者,可在沟通合适的前提下提供合适加盟商家资料及联系方式供怀疑者调查及实地考察(不诚或恶意滋扰者请自重);
3开口即要求做活动着,以及开口即要求保证多少业绩者免谈;
真实原因说明如下(不要让人误会我们是不近人情的傲慢小人而横加指责与攻击)




真实原因1所有那些未到达您店而做出业绩保证之行为表面让人放心,实际草率与欺骗并行;试问,未到达您处,怎么可能真实看到、听到、感受到您及您店的真实情况以及您当地市场的真实情况、竞争对手的真实情况呢????
真实原因2谋事在人,成事在天的道理不需要我多说什么;明天的事情,还没有做的事情,谁能够未卜先知的给你保证????(讲这么多其实已经很明白了,怕仍有不太明了之处:比如外展,天气是否有比较大的决定因素(当然,虽然我们有不太受天气影响的活动等),肯定会有人说有天气预报呀:)一定非常百分比绝对就准吗???当然还有其他就不便明说了)
真实原因3说此话问此问题者是可以理解的,如果不是想把店做更好,怎么会想邀请顾问公司或者"老师"呢;但是确反应一个客观的也是普遍的问题,那就是想短期立竿见影,这种急切的心态是不可取的,问下自己,您早干嘛去了???不要见气:)这里说个故事调剂一下,记得有次在一个店做销售系统培训和建立的辅导(这是我最厉害的,行业里面可以这样说,实事求是的说,我还没有遇见过超过我的人;超级大连锁品牌加盟费行业天价店总部的门市经理我打8分的,那是相当不错的哟:)百分制(看,我又打击到一些人了,我这样的人确实难交"真朋友",何况很多人只是凭感觉、凭听说来评价一个人,"调查就像十月怀胎,解决问题就像一朝分娩"毛泽东老先生说的"没有调查就没有发言权"呀,不要不了解没有亲眼所见亲耳所闻亲身感知不要仅通过一知半解一两句话就去妄自批评别人)看又扯开了,是这样的,我的培训一般是6到8天(服务支持有一年,这里说的是首次),当然有的店也有十多天甚至更长的(绝大多数店在这期间都有明显提升,在当月和接下来的时间,业绩和利润都是稳步增长提升的)。然后在故事发生的这家店培训三天了,老板那个急呀,在酒店一起吃中饭时候就谈开了,说:韩老师呀,我们请您过来那是慕名呀,期待值都很高呀,但是都快三天了,怎么感觉没有什么实际的用处呀......,我说:您说的有一定道理,您知道是什么原因吗?打个不合适的比方,一个人生病啦,假设就是感冒吧,好点的医生可以通过望闻问切来确诊病因,然后会对症和对人下药(毕竟有人有过敏或者其他原因,只对症下药肯定是完全错误的),对吧;当然啦,老板说;我说,现在的情况是,我开药啦,你(你的店)确说:我怕苦,药的气味不好,您是名医我要不吃药治好病;我说:那打针吧;怕痛;那贴药外敷吧;影响美观,有没有不难受不麻烦的办法,我听说有一种叫做"气功"的方法很神奇哟;我说:气功我也懂点,那我尽力试试吧;我刚准备挽起衣袖准备发功,他又说啦,会不会时间比较长呀,我没有那麽多时间,我是个急性子,有没有马上就能够法到病除立竿见影的方法呀??我笑笑,说:我听说有一位高人,姓孙,好像叫行者还是什么的高人,会七十二变,看来非他不可才能够医治您的贵恙啦:)真实故事,权当玩笑;



什么道理呢?来,跟我一起读:"不是学习没有用,而是因为我没用;因为我没用,所以我没用";"精通的目的全在于应用",不是"知识就是力量","使用知识才是力量";




这里需要再次说明与强调的:



我的系统培训及建立,一是保证目前为止是行业最优秀最有效和最实用的,不服气的可以切磋切磋:在店与顾客接洽,比赛接单;二是并非慢性药也并非需要痛苦的过程,我的方法和系统一字简单概括之为"道",是大道,需要6到8天(培训期)的认真谦卑的学习与按照我讲述的简单方法去照做即可在培训第二日有明显效果,在当周、半月以及当月,业绩和利润提升非常明显(当月经验统计净利润有15-340%提升不等);可能有人会有疑问,不管你有什么疑问,我都敢跟你打赌,我培训期间再简单再容易也不影响面子的事情甚至不屑的简单作用你都不一定会能够做完,虽然那明摆着能够马上让你的工资和提成翻N番,不信就看吧:);



真实原因4如果单以活动为例;效果好坏除了天气等因素外,与综合实力(不是简单的指店的规模、财力这些,我更看重人)和双方配合以及活动方案是否"对症"等等很多因素都有关系,怎么可能在没有见面的千里之外的电话或者网上就能够拍胸口保证的呢?除非他是会72变的那位行者啦
真实原因5因为有一些老板只或者最注重这个,所以有很多所谓"老师"也就满足你的【心理需求】我要强调这个词语,是满足老板你的心理需求呀,投其所好,目的很简单,交钱吗,人家已经保证过啦,可以放心啦:)
真实原因6不明道理者不怪(责怪),讲明道理确听不懂者不能怪;我时间也是比较金贵的,相信你也认同时间就是生命时间就是金钱的道理,看看我的收费可以简单计算下如果按照24小时一天计算每分钟也有两块多钱,如果只按照我实际真正工作的时间来计算的话,实际一分钟也就二十多元而已,跟叫比尔什么的人掉一百一千是否蹲下去捡起来的老大肯定是没得比的,说这话的意思是,如果您不认同不理解也不愿意花时间接受最顶级最有效的技巧方法和捷径的话,也请不要浪费你自己的时间,相信你自己的时间也是有相应价值和其他更好利用的地方的,谢谢!



社会是进步的,市场同样也是进步的,



新一轮真正高水准的竞争即将开战,你,真正准备好了吗??





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让您和您的企业在震惊和觉悟中,感悟天道、地道、人道、商道和王道;打造内圣外王、以道御术的企业;
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《告诉你一个真实的美国财富传奇》
  在华尔街阴云密布的之时,永远不要忘记人类最伟大的动力--那就是梦想和坚持的力量。正如照片上的这个老头,千万不要以为他仅仅是一个街头普通的卖杂物的可怜的无家可归的老头,他可能是世界上最成功的推销员之一,下面由我来告诉你他的传奇故事。
  当太阳光照射着曼哈顿岛高楼大厦,一位白发苍苍的老人,身穿1000美元的高档服装,在纽约某条街的一角正忙活他的生意,他卖的是pototo peeler,把土豆削成薯条的小擦子,只见他拿着土豆和胡萝卜,一边擦一边说的,好像在自言自语。很快一名要去菜市场的妇女停下脚步开始看他,然後又有一个人,他并不理他们,直到他周围已经围满了观看的人群。
  接着他停了下了,拿着土豆对着一名妇女说,"你来试试,这个削土豆器会非常好用"。接着卖货郎继续说,我不会问你要钱,你只要试试就好。那名妇女开始试用他的削土豆器,果然是削铁如泥,非常好用。而卖货郎接着说,这个削土豆器是最好的产品,瑞士制造,只要5美元,现在在这个物价高涨的时代,你不可能花5美元买到什麽好东西。
那名妇女试用後感觉好用,价格也公道,打开钱包准备购买。老人并不急着接钱,他意味深长的说"能够用一生的东西你为什麽不买4个呢",但是那名妇女坚持说她买一个就够用了,卖货郎接着说"你还有4 个朋友,这就是你为什麽要买四个削土豆器。"那麽妇女感到老人说的很中肯,欣然接受他的建议,买了四个。接着不断有人纷纷解囊购买,卖货郎忙的不亦乐乎。
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  他叫Joe Ades,今年74岁,纽约街头的一个卖货郎,然而却被人称为"能够把一头正扑向肉的饿狗拉回来买他的东西"。
你能否相信,他白天在街头卖小零碎结束後,晚上回到曼哈顿park大道的高档公寓(注:很少纽约人拥有自己的住房,特别是曼哈顿岛上的住房,一套像样的公寓高达百万甚至上千万美元,每年的仅税收一项就需缴纳上万美元),穿着考究的前往曼哈顿岛的各个高档餐厅用餐,然後去某个高档酒店听钢琴家的表演,同时买上一杯昂贵的香槟。
  在他公寓内,原来他仆人居住的房间内整整齐齐的摆着一箱箱削土豆器,这就是他现在的仓库。每天早上7点他会准时拉着他的小车出去卖货,一周6天,风雨无阻。
  最近他接受了美国国家电视台的采访,在美国社会引起广泛关注。通过采访了解到他已经从事销售60年,如今的一切都是他60年来成功生涯的最大写照。他说," 不要以为5美元只是很少的钱,积少成多,你最终会成为有钱人。"当被问到他曾遇到过最大的挑战,他回答说是在2月份卖圣诞树,猜猜他如何卖出去的?
  答案是:卖给中国过春节用,你能想到麽?
  他把他的成功之道教给他的女儿,如今他的女儿已经成为一个成功的销售员,她在哥伦比亚大学销售教材,日进斗金。
  他有3个孙女,他让她们努力学习,因为他很高兴供她们上美国最好的大学,现在这是他最大的希望。
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  当他女儿被问到她爸爸最主要的成功秘诀时,他回答说--坚持和耐心。
  当被问到他是否会为自己放假时,他回答说--life is a vacation!(生活就是假期!) ,他的传奇给了如今的美国民众很大的启示---脚踏实地的努力才能拥有真实的幸福生活!
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《我看到的韩国影楼》   
      年底我去了趟韩国与汉城知名的专业儿童影楼做访问,交流期间看到、学到了很多,感触颇深,下面以个人观点谈谈儿童影楼。当今随着国内数码相机的普及进影楼拍摄的小朋友越来越少。如何才能吸引更多的顾客来拍摄已成为儿童摄影店急需考虑的问题。我觉得我们应该在以下几个方面进行改进和提高。
      在硬件上我们要有舒适温馨的大厅、完美设施的影棚.精美新颖并且不断更新的服装道具和经典时尚的实景背景。在软件上应该注重热情周到细致入微的服务、高超精湛的摄影技巧和高贵典雅的后期制作。其实我们的儿童摄影业还应该有更长远的发展,所以大家要抓住时机,认真努力的学习韩国同行专业认真的敬业精神,创意求新,技术求精,提高品质,扩大规模。创品牌,创价值在竞争中求生存求发展求壮大。关于韩国的儿童影楼.大致从以下几个方面进行一下介绍。地理位置: 汉城的专业儿童影楼大都不在繁华地段,很多都设在稍微偏僻的临街二楼或更高的楼层。韩国房租很贵,儿童影楼是很赚钱很热门的行业而且一般来说影楼场地都很大,所以倾向选择房租较低的地段和楼层。门面:因为影楼设在楼上,所以就不能像国内那样把门面装修漂亮,只是在临街的楼上悬挂喷有样片的招牌倒是节一笔门头装修费用。接待大厅:很多影楼的接待大厅都连着影棚,站在大厅可以对影棚一览无余。大厅的风格多为高贵雅致,极少布置的绚丽多彩,很有家的感觉。顾客进门后会觉得非常温馨。柜台、接待桌椅、沙发都很上档次,像是为经营一家百年老店做准备。悬挂在墙上的样片装裱都很精致,框子多为咖啡色实木,挂在墙上感觉就是一副值得珍藏多年的名画。样片有三分之一是全家福,极小部分是孕妇照其余都是婴幼儿的.一百天至四五岁居多。全家福拍的很讲究,用光很有层次背景道具也像自己家里的摆设。无论家庭成员多少所有人的服装造型都很漂亮,协调,大家都微笑着。整个画面洋溢着安详、和睦、幸福的氛围。孕妇照也很精美,多为侧逆光很好地勾勒出形体的轮廓,儿童照以高调居多,简洁干净精致的服装和背景道具,加上精心的用光,把孩子衬托的更加纯洁可爱。样册都很大很厚实.基本上是咖啡色皮面.里面装有几十至上百张照片。很多孩子的照片都是从妈妈怀孕开始拍摄.出生那天、满月、百天,一直到一岁.各个年龄段孩子的拍摄风格都很纯粹大方.制作精美。
影棚:影棚和大厅之间很少有门,面积都在一百平方米以上。宽敞干净.地面铺实木地板或厚厚的地毯。韩国以地暖方式采暖,房间都很暖和。墙上有大扇的窗户,依靠自然光线保持屋内的明亮。棚内实景很多,道具服装琳琅满目.每一处实景都各有新意,每一个细节处理都很完美。此外,还保持较频繁的更新,吸引顾客不断来拍摄。柔光箱很大,非常适合拍摄高调照片。因为有窗户的缘故,可以站在窗边用自然光拍摄。有的影楼有很大的阳台,在阳台上就可以拍摄外景自然光照片。服装:他们的服装款式并不新奇怪异.很多都是从童装店里购买的高档童装及礼服,精美大方.价格不菲。道具:道具无论是质地还是做工都无可挑剔,像名牌家私一样经久耐用。很多道具都很占地方.一个道具就是一处场景。我们国内的儿童影楼,拥有大影棚的比较少.这样的道具、场景估计很难摆得下几个。我去摄影器材展览会上参观.看中的都是体积不大的小道具,无奈价格也贵的吓人。幸好韩国老板都很大方,一点也不介意我拍摄.回来后.我就让道具师傅仿做,费用低几倍.使用价值一样很高.为拍摄增色不少。拍摄:韩国人少,影楼用人就更少,一个三百平方米的儿童影楼也就只有五六位员工,小一点的只有两三位.夫妻店那种.老板都是摄影师.摄影师老少都有,拍摄时只有一个助理.两个人都很麻利,速度很快,用光依旧一丝不苟。孩子的动作表情各异,并非直看镜头露出笑容才拍。用光、服装、道具、场景变化很多。后期制作:所有后期都交给专业制作公司来做像册设计、一次成型像册制作、像框装裱。这样更加保证了品质,也节约了员工。经营宣传策划等:韩国人的服务态度很热情很真诚我想即使片子不大满意,估计也不会有争执。韩国生活水平比较高.家家户户都有很高档的相机,对影楼业冲击很大.每年都有很多家倒闭.竞争很残酷,客源越来越少,所以用尽了心思抢顾客。几乎所有的婚纱影楼都兼拍全家福及儿童照,婚纱影楼照,结婚照都详细登记顾客的地址电话,经常打电话问候打探是否怀孕,力争先揽下孕妇照,所以对专业儿童影楼更为不利。只有在拍摄上、服装道具等方面多下功夫,突出更为专业的优势吸引顾客。宣传主要靠互联网。现在电脑很普及,新的样片和各种活动及时推出发布很多店推出一岁以前的儿童照全部免费拍摄.一岁之后才收费制作像册像框。当然一次收费就赚够了。这种经营方式要求工作人员更要热情认真,服务好每个环节,至少让顾客满意到拍完一岁.省得前功尽弃。
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《一个希奇古怪的成功案例》 
    做这个行业已经数年,,有一天遇到一个莫名其妙人,可以说是啼笑皆非的业务。这不,刚一上班,一位衣冠不整,蓬头垢面的老哥就堵上门来。"您有什么事吗?""您是韩彬老师吧,我想请您帮我策划策划。""您是做什么的呢?"
    "说来惭愧,我以前也是个老板,做生意赔了,房子也抵了,老婆也跑了,干老板多年,除了有点脾气,什么本事也没有,现在只好乞讨为生,不过现在乞讨这个行业,门槛太低,竞争太激烈。想让您帮我出出主意,提高一下我的乞讨业绩"
    "你都混成叫花子了,还讲究什么业绩。"
    "人即使再落魄,也得精益求精,追求卓越吧。"
    "那好吧,就冲你这精神,我也接你这活了。"
    那人很高兴"我现在没钱付给您咨询费,等我挣了钱,我再给你,您看我现在应该怎么办?"
    韩彬思考了一下"您看,您要在乞讨业有所建树。就得先有个品牌。您贵姓?"
    "姓李。""叫花李,你看这个名字还可以吧?"
    "不错不错,挺好听。"
    "你有没有固定经营场所?也就是你有没有固定乞讨的地方?"
    "有啊,我一般上午在人民广场,那人多,上午站累了,下午,我就去散散步,顺便捡捡破烂。我干乞讨这个职业,虽然被人瞧不起,但也属于自由职业者。"
    "叫花李,我给你一个建议,你一定要走专业化道路,不要又乞讨又捡破烂,你只有把你的乞讨这个主业做大做强之后,才能多元化经营。况且,又干这个,又干那个,品牌不够集中。"
    "是,是,我以前就是这样搞死的。"
"你呢,以后每天就在人民广场守着,手里拿个碗,碗里先放上个块八毛的,在你前面,立个牌子,上面写上"叫花李"。这样你就与其他乞讨人员不一样了,你已经有了自己的品牌。"
    韩彬老师喝了口水,接着说:"有了自己的品牌,这还不够,你必须在乞讨方式与竞争者区别开来,你必须差异化经营。让别人觉得你有个性,有特色,就是和别人不同。"
    "以后不管什么人给你钱,你只许收人家五毛。你还像过去一样,面对熙熙攘攘的人流,拿个碗,伸向人群,嘴里做着广告:行行好吧!行行好吧!"我估计大多数人连看你一眼都不看,躲着就过去了。你别泄气,这是正常现象,不要奢望把所有的人都变成你的客户。记住了,我们只为一部分人服务,要找到我们的目标客户群。我相信,肯定会有些人朝你碗里扔个块八毛的,这时候,你一定要看清楚是多少钱,如果是五毛,就对人家说声谢谢。如果比五毛多,例如一块,你不要见钱眼开,赶紧把人家叫住,对人家说:"谢谢,我这里只收五毛"然后,你再找给人家五毛钱。
    "如果人家给的不足五毛,比如两毛,你也把人家叫住,对人家说:谢谢您的好意,我这里最低消费就是五毛,这两毛您还是拿回去吧。"
    叫花李有点不明白。"啊?!照你这个策划,人家给一块,找回五毛,人家给两毛还不要,我岂不要的更少?不行不行。"
    "老李,不,叫花李,你听我说,你要想在乞讨业有所突破,你必须按我的话去做,刚开始是有点损失,但你和其他乞讨的不同了。你想想,当你找五毛钱给人的时候,那人是什么感觉,估计那人手里拿着那五毛钱,站在那得愣一会,"怎么回事,要钱的还带找钱的"你相信不相信,回家他就把这事宣扬出去,他会跟亲戚朋友说:人民广场有个叫花子,我给了他一块,他还找我五毛。"那个给你两毛的家伙就更惊诧了,估计当时他就得跟你翻脸"什么,你有没有搞错,你这还有最低消费?我问问你,你还是叫花子吗?"回去,他也要为你宣传:今儿个我可遇见一件怪事,人民广场有个要钱的,有个性,我给他两毛,他还不收,告诉我最低只收五毛。这些人都免费为你宣传,免费为你做口碑广告,你想想,你的知名度增加了,无形资产就增加了,现在这个年代,是注意力经济年代。你只要聚集了人气,就不愁不来钱。"真的?那我就试试"
  过了两个星期,叫花李也没有再来,韩彬心里一直想知道策划的效果,于是便来到人民广场找叫花李。一进广场,老远就看到在广场一角围了一群人,挤进去一看,中间果真是叫花李。
    在他面前,立着一个牌子,上书:著名职业乞讨师叫花李。旁还放着一本无家可归人员登记证。叫花李正忙着收钱,找钱。
    人群中有位中年妇女说"嘿,我们家那位回来跟我一说,我还不相信,天底下还有这样的叫花子,只收五毛,多了还不要,到这来一看,还真是,您看人家这个乞讨,还真够职业。"旁边一个小伙子气不过了,"我还不相信,有人会见钱不眼开。"
    说着,走上前去,拿出一张一百元的大票来,递给叫花李,"看你挺辛苦的,别找了。"叫花李忙把他拉住,一边数出一堆毛票来塞给他,一边说:"谢谢大哥的好意,您也不容易,我就收您五毛,多了不收,欢迎您下次再来。"
    围观的人看到这场景,竟然鼓起掌来。韩彬看到这里,觉得很满意,也没和叫花李打招呼,便从人群中钻了出来。
    过了两三天,一个雨天,叫花李来了。"韩老师,多谢您的策划,我现在的乞讨事业蒸蒸日上,要不是下雨,我都抽不出来空过来看你。"
    "老李,别客气,主要还是你自身的素质好,你本身就长了一个适合乞讨的脸,再加上经历了这么多风雨,满脸都是沧桑,稍微有点同情心的人就想给你点施舍。"
    "韩彬老师,你说也怪了,那几个和我一同在人民广场乞讨的,长的比我惨,可他们一天却要不来几个钱。"
    "这你就不懂了,麦当劳的老板曾经说过,不要以为麦当劳是经营快餐的,其实麦当劳是经营房地产的,通过做餐饮,把一个个好地方,都给占了。你也一样,不要以为,你是经营乞讨业的,你是经营娱乐业的。你在乞讨的同时,给大家带来新奇,带来快乐。"
"真的?没想到我的工作这么崇高。"
    "你是赶上好时候了,要是二十年前,物质还十分缺乏,大家挣的钱只够吃饭,你要钱即使就是要出花来,也没人理你,可现在不同了,物质是丰富了,可人越来越精神空虚,总想寻求刺激,如果听说哪有个三条腿的蛤蟆,都要开车几十公里去看看。大家给你钱,不是因为你值得同情,是因为你这个行为比较有趣。"叫花李听得直点头,"我有点明白了,您是说很多人吃饱了没事干?"
    "对"韩彬老师见有人能听明白,说得就更来劲了"现在是眼球经济,注意力经济,谁有个性,谁有特色,谁能吸引大家的目光,谁就能把哗哗的人民币吸引来。简单的现象其实背后都蕴藏着深刻的道理!"
    "好,我回去继续搞我的眼球经济,娱乐产业。"
    过了几天,韩彬老师在当地的一个地方性小报看到了一篇报道,题目是《一个具有职业道德的叫化子》,韩彬老师看完之后,心想,这个叫化李,现在已经出名了,我应该找他收点策划费。于是韩彬老师就来到人民广场去找他,老远就看到广场一角围了很多人,比上回人更多了。韩彬老师走上前去,挤进去一看,虽然地上放的牌子还是叫化李,可人已经换了一个人,"叫化李呢?"韩彬老师问那人。
    "你问我老板啊?你去百货大楼门口找他吧。"
    "他去那儿干嘛?"
    "他说要在百货大楼门口开个分店。我是他雇来的,所以在这里. 
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再一近十年店加盟王牌之装修实况

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2009-08-20 10:51

致全国儿童影楼老总

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好消息 致全国儿童影楼老总

2009王牌巨献

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2009-03-10 08:15
 

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