四步让你成为有钱人
2007-06-04 16:55
| 怎样才能成为有钱人呢？首先是要有强烈的致富欲望，这是打造致富基因的第一步。 其次是要像有钱人那样去思考，有钱人的思维方式是其成功的重要因素。最后，不少有钱人在生活中的小细节同样也是值得我们借鉴的，他们往往有着独立的价值观，而且也会利用一些小技巧来拓展自己的商业机会。生活中的点点滴滴往往是一个人个性的体现，也会最终影响到你事业的成败。 时常有人会有这样的疑惑，在这个世界上，为什么同样是个人，有人显达、富有、成功？有人平庸、穷困、失败？看看我们的周边，谁不希望能摆脱贫困成为有钱人，但要达到这一目标对大多数人来说实在是一件不容易的事。于是就有许多人把这归咎于命运，也有不少人在暗自感叹机会的不公。 那么究竟是什么造成了如此巨大的差异呢？有人说这取决于能力，难道能力是天生的吗？为什么别人的能力很强而你很差呢？科学研究表明，人的天赋存在差异，但差异很小，你无理由归罪于你的天赋。有人说取决于知识，为什么别人有知识，而你没有知识呢？难道你不具有同等的学习机会吗？而且知识并非是决定人的关键因素。有人说这取决于社会环境，那么为什么在同样的环境中，有人成功，有人失败？有人说取决于机遇，那为什么生活把机遇赐予别人，而不会给你呢？ 一连串的问题会不会让你有所触动，其实造成这一切的还是你自己，成功离你并不遥远，如果你有强烈的致富欲望，并且找对了创业的路径，你为什么不能成为有钱人呢？什么时候起步都不嫌晚，而现在你要做的，就是首先对自己进行一次彻彻底底的改造。 英雄辈出还看今朝 一则创富的传奇故事今天终于又再次在我们身边上演，日前，吸引超过60万香港股民认购的碧桂园在香港联交所挂牌上市，上市首日开盘报7.00港元，持有95.2亿股碧桂园的25岁大股东杨惠妍一举超过玖龙纸业的董事长张茵成为新一代内地女首富，身价约为666.4亿港元。杨惠妍是碧桂园创始人杨国强的二女儿，碧桂园公开招股的同时，杨国强把自己的股权转让给了二女儿杨惠妍。 而真正让人心动的还是这家公司的创始人杨国强，它的经历读来让人热血沸腾。碧桂园1992年发家于广东顺德，主要开发业务集中在广州及珠三角地区，自1999年起，集团每年楼盘销售总金额均超过25亿元。该公司董事长杨国强出生于农民家庭，可以算得上是地产界的“草根”富豪了，也为诸多出身贫寒的年轻人树立了一个绝佳的好榜样。他的事例再次向人们表明了这样一个观点：只要肯奋斗、肯努力，出身并不能阻碍个人的成功。 与此同时如果你留意一下身边，却可以发现我们周边的有钱人正越来越多。从1999年开始，胡润百富榜的排名每年都会将一批中国内地首富之财富展现在人们面前，对此英国人胡润这样评论：“20年前，人们觉得万元户是很了不起的，而现在亿万富翁已经成了人们非常熟悉的概念。”而中国人民大学社会学系郑也夫教授这样分析人们关注富人的心理：“排名实际上在向人们透露崇尚财富、追逐财富，从个人财富的积累过程中得到启示的信息。从大众心理分析，人们总是想知道别人有多少财富，因为每个人都需要通过以他人作为参照系来给这个社会分出层次，当然钱是一个指标。” 有钱人的不断增多其实与当前中国经济的大发展不无关联，经济活跃了各种各样的商业机会自然也就多了起来，而一些先知先觉能够抓住机遇的“聪明人”就脱颖而出成了大赢家。这些百万富翁、千万富翁、亿万富翁的出现，似乎让我们这个时代整整前进了一大步，也唤起了许多普通大众的创富热情，他们在渴望着向有钱人看齐。接下来大家共同关心的问题就是，究竟拥有多少资产才能称得上是有钱人呢？要回答这个问题还真有不小的难度，各个地区由于社会经济环境的不同，其标准也会有相当大的差异。但一般认为在当前的社会经济条件下，有钱人的资产规模至少不应该低于1000万元。 你也可以成为有钱人 很久以来，有许多人时常都会问我这样一个问题：“我能不能也成为有钱人呢？”我要说这个答案显然是肯定的，实在有太多的事例表明，任何一个普通人都有可能从无到有从而实现脱胎换骨的变化。记得许多年前曾经读过这样一本名为《白手打天下》的小册子，其中有一句话至今让我记忆忧新：“工资只能使你安全地生活，如果要想真正成为富翁，就必须把自己投入到变幻莫测的市场中去。”碧桂园的杨国强，还有我们这次采访的许安等，虽然他们在最终拥有的财富上大相径庭不能相比，但在刚开始时却都是身无分文的“穷小子”，在任何一个方面都可能比不上你我，但就是他们创造了一个又一个的创富传奇。 致富的路径可以有很多，创业和投资无疑是其中最主要的两个方向。自改革开放以来，这样的致富良机一次又一次地出现在我们面前。上世纪80年代下海经商的个体户许多人成了万元户。当初盯着铁饭碗的，铁饭碗成了泥饭碗；而90年代当很多聪明人认为股票是“傻子”游戏时，它的结果却造就了一大批富翁，害得很多人满世界找后悔药；跨入新世纪后楼市的大涨又使一大批人的资产迅速膨胀，完成了自身财富的跨越式前进。 但没有能赶上这些财富浪潮的人还是大多数，与此同时当前的股市行情似乎也达到了一个高点。于是许多人也在担忧，将来究竟还有没有继续创富的机会呢？其实说到这里，我们就必须明白这样一个道理，要成为有钱人什么时候起步都不晚，当今市场风云变幻永远都充满着机会。过去、现在，境内、境外，已经有太多的经验的表明，纵观世界各地创富成功的故事，虽然包括房产、股票、基金等的投资能给人带来不小的财富效应，也出现了像巴菲特这样的投资大师，但要成为真正的有钱人，大部分还是通过创业来实现这一目标的。换句话说创业是赢得财富最有效的途径，投资是更上一层楼的辅助手段，如果你能牢牢抓住这一点，那么离成为有钱人也就不远了。 当然要达到这一目标并不是一件容易的事，从观念、态度到行为，从环境互动到技能，从普通人变成有钱人，都需要具备些一系列特别的要素，从而让财富基因在你身上迅速膨胀，不然你就永远只能在原地打转。 所以如果你要选择成为有钱人，就要从观念、思维方式到行为方式，朝有钱人靠近。经常与成功人士打打交道，领悟别人成功的经验和要点。要根据自己的资源、优劣势等，找准自己在社会上的位置：适合做什么？由此选择行业、职业。但无论如何创业精神是最主要的，即敢想、敢干、勤奋、吃苦耐劳，锐意进取，而不是安于现状，小富即安。舍得付出，敢于拼搏，能勇往直前，遇到困难不妥协，认准目标，不言放弃，同时注意节俭，不铺张浪费。反观那些每天工作八小时，有“打工心态”的人，一辈子不会成为有钱人人，只能沦落为“穷人”。要永远为自己工作，做自己的主人，要知道“天道酬勤”的道理。只有那些敢于拼搏、锐意进取、思路清晰、舍得付出的人才会有丰厚的回报。 改造自己从现在做起 所以如果你想加入有钱人的行列，当务之急就是对自己进行一次彻彻底底的改造。虽然在当前你可能还并不是一位有钱人，但却要培养自己致富的欲望，学者像有钱人那样去思考，并借鉴他们生活中一些细节，或许幸运之神就会很快来到你的身边。 让我们一切从头开始，首先是要有强烈的致富欲望，这是打造致富基因的第一步。许多调查都表明，绝大多数富翁在成功之前都有着强烈的企图心，而就是这种冲动帮助他们找出了致富之道。当然想要致富并非不切实际的“一夜暴富”，而是要选择一个适合自己的方式，然后持之以恒地一步一步地做下去。 其次是要像有钱人那样去思考，其中最大的奥秘在于有钱人考虑的不是如何买股票进行投资，而是怎样卖“股票”膨胀财富，这个“股票”就是他们自己经营的公司或产业，这才是许多富翁得以脱颖而出的全部秘密。换句话说你从一开始就应该有这样的思路，经营自己的事业然后把它作为“股票”卖个好价钱，这可以是全部资产也可以是部分股权，这也是你获得成功最直接的一条途径。 最后，不少有钱人在生活的小细节同样也是值得我们借鉴的，他们往往有着独立的价值观，而且也会利用一些小技巧来拓展自己的商业机会。生活中的点点滴滴往往是一个人个性的体现，也会最终影响到你事业的成败。 不用再等待了，你现在就可以开始有所作为，让成为有钱人变成现实！ |
考试了哦
2007-06-01 10:10
| 现在天天看书就为了准备考试啊`` 考驾照啊```` 哎````有点兴奋啊```马上可以自己开车了啥``` 还有点怕```` 听说考试很严格啊 `` 哎``只有硬着头皮上了啊````` |
由李连杰看最佳的职业心态
2007-05-31 11:04
| 近期有许多朋友咨询我关于怎样面对职业压力的问题，以及如何更好地使自己的职业规划更加清晰。在交谈中发现，很多人对自己的职业发展还是存在一些迷茫和困惑，就连一些做到大型企业中层管理的人还存在这样的迷茫，面对紧张忙碌的工作，他们常常在劳累的过后思考自己生存的目的，思考自己拼命工作的缘由，思考自己工作和生活的苦恼。思考之后发现，似乎只是为了工作而工作，或者为了金钱而工作，失去了很多本来自己认为更加重要的东西。 其实古人一些话说得很有道理：心乐者，则是境皆乐。只要心态是快乐的，做什么事情、遇到什么情况、身处什么境地都会是快乐的，也正是为什么有人说“高职不如高薪，高薪不如高寿，高寿不如高兴”。既然生命的终极目的在于高兴，那么就要有一颗让自己快乐起来的心，才能使自己的职业和生活更加精彩，甚至是因为快乐，让自己远离精神压力，心灵和身体都得到健康。 在此，想与大家分享李连杰的例子，一起寻找我们最佳的职业心态。众所周知，李连杰少年靠电影《少林寺》成名，后来因为受伤断送了运动员生涯，结果只身奔赴香港，通过努力成功塑造了一系列“黄飞鸿”的武打形象，成为国内当红的动作影星。但是，就算在香港、内地红极一时，李连杰在好莱坞发展的初期，还免不了排队参加试镜，甚至还面对美国导演冷嘲热讽，被开价几十块美金的酬劳。在这么坚苦的环境条件下，李连杰靠自己的武艺和有说服力的票房，硬是闯出了一条血路，终于成为好莱坞极具票房号召力的动作明星。在艰难困苦面前，这位取得巨大成功的铁汉子一定有我们值得学习的地方。 微笑面对人生 美国《时代周刊》的记者曾经采访李连杰：“你觉得中国最厉害的功夫是什么？”李连杰答曰：是微笑，因为微笑无敌。记者又问：“那你觉得中国武术的最高境界是什么？”答：“是爱，爱最博大高深。” 我们很多职业白领、经理人，甚至是老板，整天绷着一个苦瓜脸，看谁都不顺眼，对下属对同事的批评、指责多于赞美与鼓励，所以也使自己多了很多“敌人”，结果总是埋怨人际关系不好，团队氛围不够融洽，企业凝聚力不高。其实就是因为自己缺乏“微笑”和“爱”。笑对艰难困苦、爱你的敌人，这才会提升自己的修炼和素养，才会给予对方信心和舒心，就算是敌人，他也会因为你的微笑和爱而放松警惕，这样你就会无往不利，所有问题都会因为你笑着面对而迎刃而解。因为当你笑的时候，你看到的是事物积极的一面，你就可以发挥自己的潜力和创造力，更好地解决问题。 我在国内的银行办事的时候，从来就没看到那些营业员笑过，面对客户的时候都是一副冷冰冰的面孔，面无表情。他们整天从事这样机械化的工作，再加上这样一种不快乐的心态，人生真的是很没有价值。相反，香港银行的营业员却热情得让你“招架不住”，好像欠他们什么一样，乖乖地就帐户里存款或者办理更多的业务。这样一来客户开心，员工也开心，公司获得更多利润，分红就多一点，形成了良性的循环。所以，为了客户、为了自己、为了公司，“微笑”这种职业心态是必不可少的。 站高一点看世界 2004年李连杰携妻儿在马尔代夫度假，遭遇了千年不遇的印尼大海啸，李连杰一家差点遭遇不测，幸免于难之后，李连杰悟到了很多人生道理，遂成立了“壹基金”计划，号召全世界为不幸的人捐款，好友刘德华、吴宇森、周杰伦、曾志伟等人也为他奔走相告。 当看到那些遭遇天灾人祸、遭遇疾病、遭遇不幸的人时，我们应该庆幸自己还能健康地活着，这本来就是一种幸运。其实，从更高的层次来看，我们生活的地球只有一个，所以地球上的人本就应该互帮互助，共建这个美好的家园，不要因为战争、环境污染等等人为行为而让地球变得丑陋。健康地活着是为了自己，但人生更大的价值，在于如何更好地为别人而活着。 想想那些正面临疾病、饥荒、战争、灾难的人们吧，我们是否更应该珍惜现在的生活呢？是否应该尽可能地帮助周围的人呢？我们真的有必要勾心斗角吗？真的有必要为了私人利益而做出违背原则的事情吗？牺牲大我、完成小我真的就是为了自己的发展？站高一点去看问题，你怎么样看世界，就会得到什么样的世界，在我们的家庭中如此，在我们的企业组织中也是如此，在我们平坦的地球村里更是如此。 空杯心态 初到好莱坞的李连杰一句英文都不会，一点知名度都没有，但是他没有灰心，而是摆低自己，从零学起。每天跟着录音机学英文，一个个单词句子就是靠着一股毅力学了下来，为自己在美国大红大紫奠定了重要的基础。 在个人职业发展方面，学习能力和创新能力同样重要，学习能力是创新的基础，没有丰厚的知识、经验积累，你就很难会有灵感显现的时候。所以，不管从事的是基层还是高层的职位，都要时刻保持空杯的心态，只有这样才能装得下更多的知识，才能让知识在合适的时候应用到合适的地方。自满只会使人停止进步，作茧自缚地给自己的职业上升空间加盖了一层天花板。 拥有空杯心态的人有时会表现得谦卑，这能够更容易接近人，被人接受。特别是管理者，要保持谦虚的态度，下属面对的时候就更容易打开心门，坦诚以对。自大的管理者很难获得下属或同事的支持和配合，很难听得到下面真实的声音，所以，管理者最重要的两个能力就是学会空杯、学会聆听。但是，管理者又不可丢弃魄力，在亲和力的基础上管理者应该有自己的原则和底线，以身作则成为团队中的表率。 家庭重于工作 1997年，李安导演的《卧虎藏龙》是为李连杰而编写的，到了99年开拍的时候，却得到一个“坏”消息：李连杰的太太利智怀孕了！因为李连杰之前承诺过：如果太太怀孕就推掉所有的工作，专职照顾她。结果拒绝了《卧虎藏龙》男主角的召唤，从而与奥斯卡失之交臂。 面对家庭与事业的选择，李连杰选择了前者，说明了他并不重视名利和金钱，他更注重的是家庭。面对国外记者的采访，李连杰也曾经说过：“只要我和我的家人在一起，去到哪里都是我的家。”是的，房子并不等于家，只有和家人在一起，我们才会享受到那种天伦之乐。我们勤苦辛劳一辈子的父母，我们的爱人、我们的孩子，这里面有多少亲情和温馨值得我们去珍惜和享受。 但是，在现实中有太多的白领和经理人背乡离井，到外地工作、拼搏，有的带上爱人孩子，有的没有。可能由于种种原因，我们无法呆在父母、爱人和孩子身边，但是在忙碌的工作之余，不妨多给他们打打电话、唠唠家常、谈谈工作和彼此生活，你就会清晰拼命工作的目的，清晰自己存在的价值。 面对我们的家人、同事、朋友，应该尽最大能力去付出，因为你的付出一定会得到相应的回报。李连杰和利智之所以感情可以历久弥新、恩爱如初，是因为李连杰在追求她的时候说了一句话：我现在什么都没有，但是以后我会给你我的全部。婚后的李连杰把所有的财富都交给了利智打理，把心都掏给了利智，这是因为利智也很关心李连杰，在生活、情感上给予扶持，是比母亲更了解李连杰内心世界的人。所以，他们的这种感情是建立在“付出”的基础上，稳固而又长久的。 微笑能让我们左右逢源，没有敌人；站高一点看世界，我们会看清自己的生存价值；空杯心态可以使我们持续学习、不断进步，为创新练好内功；而重视家庭，我们会更清晰地看到工作的意义和活着的目的。相信拥有以上这几个职业心态，你的生活、家庭和事业一定会更加绚丽多姿！ |
从零开始，到千万富翁，他这样做
2007-05-27 09:12
| 这是一个真实的故事，我认识他是在98年：出生于六十年代的吴先生，在78年偷去到香港做杂工，没有学历没有靠山的他，刻苦钻研模具技术，在93年被派到深圳平湖工厂任师傅，每月工资一万多元。（创业前期，勤奋最重要） 其时，深圳正在发生深刻的变化，大量的外来人口带来的巨大商机，让很多的人都欢笑，吴先生看准了周围的人群是喜欢麻辣的风味，而当时在镇上同类的餐馆很非常少，于是他边打工的同时，也请了一个四川的师傅开了个川菜馆，叫自己的女朋友代管。 由于没有什么竞争，餐馆生意红火，人流不断，两年就赚了十多万，吴先生只要不上班就到餐馆里与经常光顾的客人闲谈，无意中给他听到一个消息，外地人都很怀念家乡的麻辣味，但在当地很少地方能买到。（准备创业时期，观察以及分析力最重要） 他深入问了很多人的想法，得知道他们对于工厂的伙食不满意，时常都不够辣，诱不起他们的胃口。他开始了思考，如何抓紧这个商机？他觉得有必要赌一下，毕竟餐馆现在每个月还是生意不错，自己从中拿出一些钱来进行这方面的投资，输了也没有多大关系，但赢了的话，那是多大的机会？这么多的外来人口！况且现在开川菜菜馆的人越来越多，利润也没有以前好，很应该为以后的路去寻找更多的安全系数。 于是在95年他抽时间亲自到了四川，到农贸市场找产品，问了那些销量比较大的产品：泡菜以及麻辣豆腐干等的价格，并找到了厂家，与他们洽谈价格与合作方式。一切搞定后，下了一万多元的货物订单，回到了深圳。并找来了女朋友的几个表亲戚，向他们贯穿如何推销麻辣副食品的思想。（如何让想到的商机变成真正的事业，实践最重要） 等到产品到达后，他以成本价格加一倍的价格请女朋友的三个亲戚每人骑单车出去向各大小商店推销。居然受到了很大欢迎！虽然是用单车送货，但货物用不了多久一下子就买空。 他只用了一年时间，就赚了五十多万。第二年他又增加了产品线，并买了一台五十铃货车送货。货如轮转，他半年后又增加了两台二吨货车，增加了广州的销售点以及仓库，向整个珠三角进军。 一切都很顺利。就只两年时间，他的身家已接近千万，有六台送货车每天不停的在珠三角运送产品。 98年，其时，各行各业的竞争格局都开始激烈。吴先生的副食行业也不例外，众多的竞争对手已出现，价格战让利润不断缩水，阵地被人不时的入侵。他的几个亲戚可能觉得功高，对客户还是对公司态度都不可一世。他知道这个是一个关键时期。果断的引进外援销售员。聘请市场调查员，专业的仓库还有专业的会计，引进人事管理，这期间受到了几个亲戚的诸多阻挠，但他坚决走下去。 他知道事业到了一个高度，必须有一个专业的团队才能走向更高层次的胜利。 而事实也证明，他的做法是绝对正确的。无法走出家庭式管理的其它的几个对手规模一步步远离对他的威胁，他一步步稳定了自己在珠三角麻辣副食品的地位。（创业成熟时期，管理最重要） |
为什么？
2007-05-25 11:06
| 四天``就四天 才发现头部有点问题要做手术`` 昨天就说死了``` 为什么？ 我是准备给舅舅打电话问候哈的啊````我这一辈子也说不到了`` 今年过年还和舅舅一起去爬山了``` 小舅舅对我真的很好``` 这来工作的时间里``时常发短信给我``我也还是偶尔回一条`` 现在心都在飞 只想快点去岳阳看他一眼```内心的痛苦有谁明白`？ 还得装出一副笑脸给别人看` 我真是个不孝子` 我婆婆他们死了我都没什么反应`现在``` 怎么什么都还没个准备就`？ 我要用什么才可以赎罪？ 舅舅真的对不起 我要怎么做你才 可以原谅我？ 在你生病我也没给你打电话`` 现在你走了我也没````````` 对不起舅舅对不起舅舅 |
创业路上走向成功的三种模式
2007-05-24 10:08
| 创业和赚钱是两回事。创业未必一定是亿万家资，重要的是要创造和构建出一个产生钱的模式和机器它能永续地为你生产钞票。通俗地说就是学会种出一棵摇钱树，并知道施养它的秘诀。同时你所做的事情要对生命有意义，对他人有帮助，对社会有价值。十几年的坎坷商路走过来，一路上经历过许多失败和成功，也就有了一个不断思考和总结的过程，有了些体会，自以为是。 一、从打工做起的创业模式。以未来个人创业为目的的打工，第一步要做好正确的选择。要选择自己喜欢的事做。在未来的创业路上你要付出几年甚至十几年的艰辛工作，一个人如果做自己喜欢的事，每天工作24小时也不觉得辛苦。如果是做自己不喜欢的事，每天工作一小时都是煎熬。否则，你也许会有一天因梦想遇到挫折，而在懒惰中放弃。要选择最赚钱的行业去做。做不赚钱的事累死你，那是折磨自己的生命和浪费资源。选择你所在地区有规模有优势的行业做，每一个地区和城市的经济资源是不一样的。如果你不是选择当地资源独特，规模最大的行业做，最终你的生意是做不大的。要以这样的标准选择打工的公司，而不是工资多高，条件多好。第二步要有目的地去学习和积累。要学习你所在公司和企业的管理知识，产品知识和营销知识，而 不仅仅是你的岗位知识。要勤奋地帮老板做事，工作上做出优异的业绩，让老板喜欢你进而成为你的朋友，能够帮助你，乐意把他的真经告诉你，第三步是充分利用好你的平台资源。要利用公司或企业的平台，广泛结交和积累人脉资源和其它资源。就算比较成熟以后也不要盲目的，急迫的脱离这个平台。尝试利用现有的平台资源为自己做点事，先兼职或叫在职创业，做出了自己的事业基础，各方面条件充分成熟以后，在脱离打工，开创自己的事业。当然你的老板是不会允许的，但可能他就是这样成功的。 二、捆绑成功人的创业模式。创业成功的一个有效秘诀就是跟对人，跟成功的人做事。有一个关于个人财富的统计，一般你所拥有的财富是你身边朋友的平均值。因此我们看到，穷人有的都是穷朋友，富人有的都是富朋友。在你有个人创业打算后，就要找出一个成功的人，想方设法地结交他。不管困难也好，冷落也好，屈辱也好，跟定他。无论东南西北风，咬住青山不放松。要有目的，有准备地用心去学习成功人如何做事，如何思考。要用心智去感悟成功人是如何成功的，因为成功是有方法和途径的，要认认真真地帮助成功人做事，成为成功人的朋友，让成功人能真心地帮助你，教导你。千点万点，不如明师一点。成功的最好的方法，就是重叠成功人的脚印。 三、摸石头过河的创业模式．这种模式能满足急迫实现梦想，自己当老板的渴望，马上就可以开买卖创业。但这是一条下策，这样的创业模式一定会走很长一段弯路，经历无数的挫折和失败．因此你要交更多的学费，承受更多的孤独，遭受更多的误解，甚至在一次又一次的挫折和失败中，因丧失信心而最后放弃．你会一次又一次地走到错路和歧路上去，需要在失败和实践中不断反思，不断修正自己．但还是起步早，磨难多，成功晚。一但不能正确地修正错误，那将是一条不归路。 网上创业也是这样，选择一个喜欢做的事和一个赚钱的行业，结识一个同业成功的朋友。先做他做的事，和他一起做事，然后才有自己做事的资本和成功。古人范蠡，做官成功，务农成功，经商成功。这正是所谓的一理通百理通吧。其实从政也好，经商也好，做名人大家也好，要想在事业上获得成功，也就是这么个方法，这么个道理。 |
主动加细心乃成功的捷径
2007-05-23 09:05
| 日看了《商界》上一篇文章，很有些感触。 文章谈的是统一润滑油，从90年代的只有几十万元规模、十几个人的小公司，做到了2005年的30亿元的销售额、1000余人的企业。而从事的行业，用总经理李嘉的话说：并没有什么秘密，说到底，跟色拉油的配方差不了多少。成功的原因，同样也简单：只不过更加细心、更加努力地满足市场需要而已。这话还是在最严肃的《财富》论坛上讲的。 这话说着看似轻松，实际要做到却不容易。如果没有细心地注意产品（包括包装）的不足、渠道的模式、市场的需要，然后在别人未注意到或者虽是注意到了，但没想过要改变的情况下就开始了动作，先人一步，恐怕到现在连统一这个牌子可能都看不到了。就更别说发展到今天的规模了。 看看这些一主动就使其销售从几百万上升到几千万再到几个亿几十个亿的简单动作： “加了一张像”：在包装桶上加张汽车照片，该用什么油司机一眼就清楚了； “换了一个桶”：一改国内外油桶只有一个规格，不多就少的传统和习惯，小车大车都能做到一桶刚好够，不多也不少； “圈了一堆人”：率先培训500个市场人员，分发到各地经销商队伍中，主攻二三线城市，在车场、修理场、门市向司机讲授润滑油知识； “修建一个园”：在年利润不到2000万元时要修建一个总预算2.9亿元的新厂区。在刚建好时连想请业内专业权威出席剪彩仪式都遭到拒绝，理由是：不想看到悲剧发生。 但仔细看来，要做到这样手中总是多张牌，总比别人先一步，没有主动去寻找、细心地观察分析，一旦发现就马上去做的态度和习惯，肯定实现不了。 诚然，我们现在所处的行业，其竞争程度很激烈。但事实上，当今哪一个行业竞争又不激烈？当初的统一，仅在北京就有两三百个对手，不激烈？规模稍大些时，又遇国有企业、国际品牌大腕，不激烈？引用李嘉的说法，企业的成长与壮大，那些令业内人士眼花缭乱的市场轨迹，不过是由无数被分解、可执行的简单片段所构成。因此，只要我们用心去挖掘，将行业内、我们公司的问题作些分析，用简单的心态，脚踏实地，一个一个地解决，情况总是会越来越好的。目前存在的一些不足，我们解决一个总会少一个。但潜力能否得到挖掘，能否发挥出来，最后产生很好的效果，还看我们自己，别人肯定不会帮你的。 因此，说了上面所谓的部分潜力，再来说说人的问题：还是要有支好队伍。《从优秀到卓越》上说：优秀的公司总是先人后事。意思很明白，世界上不缺好项目，始终缺好的人。先找项目再找人多数失败，拥有人才做什么项目都好办。因此，队伍是最关键的，素质高低、本质好坏，对组织的结果影响是最大的。我们行业内任何一个厂家都有一支队伍，也恐怕个个都认为他们都是一支好队伍。因此我们要比别人强，还得我们更加努力才行，否则，结果证明手段或过程正确，败军之将何以言勇，自己所在的组织都被别人淘汰了，你自己说得再好也难叫人相信。 我们处在制造业，制造业就讲求个效率，以成本导向。面对目前境况，只有一种选择：我们这支队伍中的每一个成员，要更加主动地发现，细心地分析，迅速地，一个一个地解决问题。哪怕有时看来只是一些小问题，但九层之台，起于垒土，千里之行，始于足下，聚少成多的道理大家都懂。各个环节做好了，系统性的效果就出来了。 |
有点想死
2007-05-22 13:49
| 此时的心情很糟糕``` 自己也不知道怎么了```早上学车没一遍是成功的```` 总是出错```好没用``我真的是一无事处？ 性格又差```就象她说的做大事肯定不行``` 只会被别人瞧不起`` 现在在那方面又出现问题``真的心烦```身体啊```` 和妈妈的事总是处理不好```总爱争吵``` 话不投机半句多``` 现在有点想一死百了``` 就不用想这么多了` 到底我有什么用？性格又不好```总是喜欢发脾气```事业也不行```身体也是```` 那我到底还有什么用？ 真的是成事不足``败事有余`` 吃饭是浪费国家粮食`只知道花钱```P事都办不出来``` 我的路到底在哪里？我要怎么承担以后的责任？ 我有这个能力吗？我到底在哪里才有用？`````````` 真的是一点事也办不好```简直就和废物一样```` 还有什么资格来说幸福``我有这个能力和资本吗？ 只知道叫``什么都成不了``做人要有目标`有理想``我有啊`` 可我这都只是空头白话`` 刚一个人躲在被窝了```发现世界就是黑暗的```一个人躲在家发泄`` 对着别人又必须是笑脸`否则就是很脆弱`这样戴着面具的日子就是在生活` 好想把自己一个人丢在一个陌生的地方`` 自己堕落``也就不会影响任何人 死了把器官都捐给别人``至少还可以造福```现在完全就是垃圾一个` 一事无成``只知道浪费``` 给任何人一点贡献都没有```` 妈的`~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~我现在到底在做什么？什么才是我要的？我在干吗？ 我要怎么办？什么都没用``我要怎么办？ 我还能够做什么？我能够去干吗？ 什么都不成```` 有谁能把我这一切拿走``我一定送``只要还能够做点好事就可以了``` 至少心里还能够开心点``` ```真的个没用的男人``` 陶靖`你不配拥有这个名字`` 你连活在世上的资格都没有``` 这么没用``你还能够做什么？ 你说你自己有什么作用``` 说一点你自己的优点？没有吧```？所以你不用再浪费任何人的时间和精力了```你这个没用的男人```你不是男人 |
构建和谐领导关系
2007-05-21 09:43
| 要想改变别人，CEO首先要从自己做起 当下属对自己的领导方式反感时，CEO该如何寻求突破呢？“西方企业注重制度，但中国企业要完全执行刚性的制度还比较难，所以我们可以顺应传统文化去发展。”中软国际副总裁林惠春接受《经理人》采访时说，“传统文化就是‘和’文化，而和谐符合这个传统文化。但对企业而言，没有规矩不成方圆，‘和’要有原则，要把握好这个度。” 组织成长大体分为五个阶段：创业、集体化（集权）、规范化（授权）、精细化和合作。金蝶董事长徐少春认为，中国大多数企业还处在第二到第三阶段。但无论企业处于哪个阶段，适度地构建和谐的领导氛围都是必需的。 探寻路径 在企业不同发展阶段，构建和谐领导关系的路径，具有很大的共通性，但相应的差异性不容忽视。 ●创业阶段。领导个人英雄主义色彩比较重，团队中的不同声音容易被忽略或掩盖。北大纵横总裁王璞认为，这时领导者不仅要敢于正视和允许不和谐的声音存在，而且要采取疏，而不是堵的方式。这样才能兼顾团队中不同人的合理化建议。 ●集体化阶段。组织结构功能化、多样化和复杂化，CEO与管理团队之间的综合差距相对减小，不同层级管理者在争取自主空间，也因此凸现危机。这时CEO该怎样带好团队呢？ 首先是提升领导能力（非领导力）。“CEO要意识到自身的问题，不能把不足当优点去看待。”《水煮三国》作者成君忆接受采访时说。同时，他给出了6种方法：增强法定性领导地位、利用制度增加控制力、适度奖赏下属、变成某方面专家、训练出口才和去除私心。 其次培养“四商”。林惠春认为，智商、情商、学商和逆境商对CEO必不可少。很多令下属反感的领导方式，都是源于CEO情商不高。 ●授权阶段。组织结构分散化、运营和利益中心本位化，组织陷入控制危机，即授权过多导致本位主义，控制过多又出现不协作现象。此阶段的矛盾该如何破解呢？ 1.把管理做到位。林惠春认为，要让岗位、流程、标准和考核这四环节紧密配合，并使下属对公司理念、文化和愿景达成统一认识。兼及股东、员工和客户利益以及社会责任，使四方利益得到平衡与和谐。 2.授权有度。CEO要学会放权，且授权有度、分工明确，舒缓团队中的矛盾关系。这个过程中，关键要平衡好利益阶层和责权利问题。CEO要敢于取消自己的硬权力，强化思想对团队的渗透和引领作用。如ABB公司实行绝对放权，把公司分为5000个利润中心和1300个法律实体，并减少管理层级，以改善沟通和信息回馈过程，增强了公司活力。 ●协调阶段。企业管理体系和管理流程得以建立和规范，但层次过多，导致决策失灵，市场应变力减弱。官僚危机四伏。CEO又该怎么办？ 1.重新整合组织。重组分权单位，重新授权。徐少春建议：可以通过股票期权等激励方式，来增强下属与企业同舟共济的责任感。 2.从自身找问题。牛根生说：“改变别人难上难，调整自己最简单。”林惠春则认为，领导不下地狱，谁下地狱？CEO要能换位思考，真诚地关心下属，以化解隐藏在他们心底的积怨和矛盾。 ●合作阶段。企业已形成庞大的、跨功能区的组织体系。内部成长危机凸现。对此问题，徐少春认为，组织可以采用扁平化和矩阵式管理，CEO采用参与式领导风格，运用小公司思维，与下属充分协商，共同制定目标，对执行过程不过多干预，以恢复群体创新意识和激情。 |
①辈子◇恅嘙
2007-04-29 15:28
| 07年3月10号 这天是我们离开学校走向社会`走向单位的时候 从这天我的生活也就因此而改变了` 在这里的刚开始几天`好不适应`真想离开回家``没任何可以眷恋的 来的几天就是和她们打牌`也只能做这个 可能也因此才有了和她认识的机会--邹玲 和你从不认识到联系``蓝牙才是我们的真正开始 本来决定不回武汉了`可在最后时刻我回去了`出于对你的感觉和兄弟的感情 我走对了这趟路 回去的时候我们的手机互相换了`我就自己去熊猫那里了 你回寝室会朋友了 当天晚上你喝酒了`打来电话说你不行了`一个人在外面 心里好担心你`可我心里明白你不可能属于我`我只能站在远处看你 可我好想直接去你那里`陪在你身边 在你最痛苦伤心的时候陪着你` 听着你电话中哭泣的声音`我心破碎了 第二天。我去见我的女朋友了`才明白自己身上好多不足和缺点 从那刻我的自信全部崩溃了``晚上陪你们唱歌`抽烟` 无限的压抑自己的情绪`让自己去接受` 完了和你们一起吃烧烤`也见到了你的男朋友`` 心里好矛盾```````````````````````````````````````````` 回到寝室`静静的躺在床上睡觉```什么都不想去思考`` 不一会你的短信来了````当时我睡着了 1点钟你打电话来了```` 我们聊了一个多小时 彼此 讲叙心里的想法`` 你也确定我对你的感情```` 可我却不肯定 因为一切来的好快`我不相信 回公司的路上我们彼此没把话说穿`` 在确定彼此把身边的事情都处理完了``我才打电话你` 问你愿意接受我的爱吗？ 你肯定的回答“恩” 就这样我们在一起了``我们相爱了 回去的一趟收获好多 在和你相处的日子里我明白到什么叫爱情``` 我好想失忆`忘记曾经发生的事情`不想有阴影 在这里生活是艰苦的`更是难熬的`可你是我在这里的依靠`我们彼此互相搀扶`走过这段辛苦的日子 中间有过不开心的事情`我不想回忆你的过去`只想珍惜我们的现在 虽然好多我不相信 不再相信还有真爱`更不想再相信女生 可我不敢把你丢失` 不想失去你这个很好的老婆 有你`我足够了 所以在这3个月里面我们才叫过了彼此的二人世界 5`1我得见你爸爸妈妈了`我心里 是开心 因为这离我们真正一起的日子不远了 我要好好珍惜你`更要努力闯出自己的事业 为了你我的幸福 一切值得 只要属于你一个人的爱```我们一起努力`` 老婆感谢你对我的照顾``更谢谢你给了我你全部的爱和你的心 我会努力 相信我 |
