2011-10-17的日记
2011-10-17 12:37
| 3个男人的故事，主人公早期有恩A，A德育支持发展很好，晚期帮助B 由于一些家事和自己的病情性格大变以至于影响到B的人生价值观，一个报恩一个泄恨斗争无休无止 究竟谁对谁错 |
2011-07-08的日记
2011-07-08 16:25
| 有人说过人生就是在痛苦与欲望之间摇摆。那么中间的就是幸福拉，也就一心态。比如说一个你从小就喜欢的女人一直不喜欢你，而你却一直在付出。等老了她终于明白你才是最重要的，决定跟你白头到老，你先开始肯定会很高兴因为满足了欲望，这段时间就是幸福。那么痛苦就是时间长了以后会想为什么年轻的时候不跟你在一起，现在阳痿了才在一起，害你干不了了，痛苦吧！呵呵 知足与幸福也就是那么回事！ |
2011-06-24的日记
2011-06-24 14:12
| 爱情是有保质期的而且会很短，俩钟选择；一 爱的时候就在一起 不爱的时候就分开 二 不爱了还在一起。彼此欺骗 虚伪 谎言 隐瞒 一切人性丑陋的一面都会展现出来 看看峰芝恋，她还有脸说18岁认识峰到31岁，那个男人用了13年保护着的爱人居然成了揭露他短处的最佳人选。爱情这么不堪一击嘛？这都是不爱了 还要在一起戴着面具做人 的反人类 伦理 太丑陋了 。 女人啊~！ |
2011-06-22的日记
2011-06-22 08:13
| 必须得承认，人的思想是有高低不同的。这样说并不是就要贬低比我们见识浅薄的，遇到见识比我们高的就妄自菲薄。 其实很多人都知道提高见识的好处，都有提高自身见识的主观。但是往往在现实生活中，囿于即时见识的浅薄，缺乏冷静的思考，遇到和自己内心世界的理解、观念等东西冲突的时候，最容易激发的是那股戾性。做出来的事情，不是虚心求教，缺乏恭敬温良。往往是为了维护自己的精神支柱，而选择排除异己，打倒和自己内心相异的精神。这种表现，比较显著的，譬如有所谓的十字军东征之类，以那些与自己信仰相悖的为异教徒而大加伐挞。小的方面，就是这种日常生活中的各类冷嘲和热讽。 个人感觉，所谓虚心，不是麻木愚崇类的虚心。但是作为想进步的人，作为有向更高层次迈进的人，一定要努力克服自己内心世界的那股戾气和暴力。我不相信你所说的，但是我誓死捍卫你说话的权利。尽量冷静、沉着面对你遇到的各种观点和具体的事情。这样你就能发挥你最大的聪明才智，合适地辨别哪些于己有利，哪些可以弃如敝屣。 说到底，明白各种道理也好，提高思维见识也好，根本目的，总是为了能让我们生存的更好一些。 |
2011-06-17的日记
2011-06-17 10:56
| 现在的百度就认识钱，一个城市雇佣几百名电话销售人员，只要你在任何一家招聘网发布信息，他们马上骚扰你一而再再而三的。它们也真会利用自己资源，成天搜索招聘这个关键词，一般招聘的公司都刚起步，他们就马上给你打电话叫你办理百度推广，一个人打也就算了毕竟公司都要有营销人员，但你们不能无耻到这种地步，好几百个人轮流打，把我当成你们热线了啊？我身边的朋友只要办公司的没有借不到他们电话的，这是骚扰你们知道吗？？？？太可恶了 ！！！ 一家国内互联网巨头公司 董事长还是中国首富 你就不要脸吗？？？ 你尚且这样 也难怪什么专家 官员 P民了 我都说不用了 你们又换人打 脸呢 脸在哪了？？？？？ 、 李颜红 可笑 你今天脸红了吗？？？？？ 友情提醒： 1.请遵守国家的法律法规，不发布违法违规信息，并对自己的行为承担全部民事和刑事责任。 2.请尊重网络道德，不污言秽语，不侵犯他人的权利和个人隐私。 3.请遵守社区规则和版规，不进行刷屏、恶意顶贴、恶意灌水等影响他人阅读的行为。广告发布到分类信息。 4.所有帖子仅代表作者本人意见，不代表本社区立场。 5.转载文章请注明出自“天涯社区( www.tianya.cn)” 并署上作者姓名，商业用途须获得作者和本社区授权。 |
2011-06-15的日记
2011-06-15 07:37
| 曾经以为人类真谛就是逃避痛苦而追求快乐，二十三岁的某一天忽然发觉那不是什么真谛，至少不是我的，而在追求痛苦，我并不是受虐狂，呵呵，通过自己努力达到的那种快感或者说成就感，没错我追求的就是那个，努力的过程会有痛苦的所以我喜欢它 |
2011-06-12的日记
2011-06-12 18:05
| 其一，没有不好的队员，只有糟糕的团队领导 《卡特教练》这是部关于团队建设的好影片，好题材。同样是瑞奇蒙高中篮球队，同样是一帮队员，经过一年多的训练比赛却获得如此优异成绩，令人刮目相看，到底是什么原因呢？团队成员没有变，团队领导教练变了，训练方法、策略，管理方法变了，导致出现不同的结果和绩效。 因此，某些团队领导常埋怨自己的团队成员素质太差，人不行，而不从自己管理方法、教练方法上找原因。为什么同一帮人，换一个领导绩效就差别很大呢？为什么同一个员工在你公司不行，换一个公司就成绩突出，脱颖而出呢？不是员工的问题，而是自己的问题。所以，笔者坚信没有不好的员工，只有糟糕的管理者。古语说的好：兵随将转，无不可用之人。人是要你用的，你可以不知道下属的短处，但你必须知道下属的长处。用下属的长处，扬长避短，发挥他的长处优势，挖掘他的潜能，使其创造价值最大化就是成功的管理者。 其二，要会树立权威 要会在团队中树立自己的权威，卡特教练一是树立自己专业权威，摆出自己以前的战绩，拦截、强攻、投球等都是破记录的，有多年执教经验和篮球教练阅历；二是通过制定严格制度，来规范约束员工行为，使其进入自己规则当中，服从自己安排领导；三是关心员工成长，站在员工角度考虑问题，不仅篮球比赛成绩要好，要树立高目标和理想，学习成绩也要好，要考上大学，获得大发展，而不仅仅满足于目前现状，学会俘获员工的心灵，使大家心服诚服。 这支球队不愧是之问题球队，他们彼此不相互尊重，不知道该如何进行尊重。过去的老教练总是要在大街上到处去寻找自己的球员去哪了，然后把他们一个一个的带会到体育馆进行训练。而卡特任教的第一天，就有克鲁滋等人给他下马威。虽然卡特教练的纪录还悬挂在那体育馆的墙上，但是球员总是那么的有挑战权威的个性。结果，克鲁滋被请出了体育馆。上赛季的3个主要得分手离开了，因为卡特的合同。这时候，卡特只给了球员一个回答：“这个赛季将会有新的得分手。等你们的身体素质达到了可以让我来教的水平的时候，我再来教大家打球。” 相同的现象在企业里也不难看到，很多企业的员工，认为企业没有我不能生存，没有我不能发展，其他的员工也有这么种观念的时候，一个再好的企业也会被打垮。篮球队不是个人的比赛，他是团队的比赛。当一个团队的领导没有办法控制着团队的时候，那他又从何去谈管理呢。当卡特在称呼队员是“先生”的时候，也同样给了他们的队员尊重。 其三，要会抓重点，并讲究策略 卡特是打篮球的内行，专家里手。进入瑞奇蒙篮球队前，先看了他们的一场比赛，就发现了他们的弱点，然后就手后，有针对性的在速度、拦截等策略进行训练，并设定出很多代号，黛娜等暗语，一旦说出所有球队成语都知道什么意思并及时转换，更能机动灵活取得积极主动。知道团队中问题症结所在，采取针对性战术战略，抓工作重心重点，有的放矢，同时策略灵活，方法科学、对头是最重要的，要善于发现问题实质和核心，知道什么时候一对一培训，手把手教，什么时候一对多培训，集中起来看录像，研究对策，共同训练。善于“抓蛇的七寸”，抓关键所在，采取恰当策略，得到事半功倍效果。 其四，要学会制定“游戏规则” 卡特任教当日就让大家签署一份协约，每个人都必须遵守，做不到者退出，包括文化成绩各门课都得到2.5分以上，听课时必须坐在第一排，不准逃课等，下午3点开始训练，2：55就算迟到。所有团队成员必须执行。里面包含两方面意思，一是灌输了卡特教练“德、智、体、美、劳”全面发展的观点，不仅篮球要打的好，学习成绩各方面也要好，为每个人进入大学奠定好的基础，二是要每个队员树立理想，不能“为打球而打球”，为打球把很多事都耽误了，强调个人健康成长进步，有更高的目标和追求。最后，无论遇到多大阻力，也要坚持下去，直至最后实现目标，同时达到大家理解与支持。 其五，要会处理问题员工 团队中总会有些问题员工或“刺头”员工，不“合群”，不认同团队游戏规则或不从管理，那么，对他们只有清楚出去，离开球队，准从球队价值观和游戏规则，不服从管者走开。当然，“浪子回头金不换”，有回心转意者可以考虑归队，但必须接受惩罚，严格管理，重要给大家看，要为自己所作所为付出代价，要会选择，要会为选择承担责任。否则，团队没有章法和纪律，将变得松散，成为没有纪律，没有战斗力的一盘散沙，有好的约束才会有战斗力，战无不胜，而不是松松夸夸，吊儿郎当。是坚强的团队，而不是一帮乌合之众。 其六，严格管理，管理无情，领导有情 作为一个团队领导一定要严格要求团队成员，按照团队既定制度规则来行事，不能松懈懒散，不能放任自流，“严师才能出高徒”。管理无情，领导有情。按照规则，不折不扣严格执行，严把每一道工序；领导有情是为大家着想，共同带领大家去实现梦想，关心团队成员发展，不仅仅是技能，更重要是德行，精神，把整个团队成员打造成为一个对社会有用的人，综合平和发展，实现团队最终目标。 其七，领导要会坚持 卡特教练团队领导必须有自己一套理念和东西，坚定自己的目标和信念，遇到阻力也不会放弃和退缩。当卡特看到有几名学员成绩低与协议时，宣布封馆，得到很多球员、家长和社会各界质疑反对。有晚上砸玻璃的，有唾口水侮辱的，有来自校长、校董事会、社区及新闻界各个方面压力，但卡特教练仍然坚持自己的决定和观点，最后校董事会进行听证会，举手表决决定开馆训练，卡特教练选择辞职，但受到球队成员全部理解和支持，在篮球场摆开学习桌开始补习功课，有几位老师专职辅导，最终取得好的学习成绩，大家又重新回到球馆开始训练比赛，临终和全州第一名圣西蓝队比赛时一直到68：67领先，最后一秒钟被对方一一分之差获第二名，尽管这样仍受到大家热烈鼓励和欢迎，从倒数第几名，到正数第二名，其间的艰辛只有队员自己最清楚。 在整部影片中，卡特教练一直在问球员一个问题，“你最大的恐惧是什么？”球员克鲁兹给予精辟的回答：“我们最深的恐惧是不可限量的能力，让我们害怕的不是我们的黑暗，而是我们的光亮，一个小小的角色并不能为世界服务，发光的东西是永远不会失去光泽的，所以，在你身边的人不会有不安全的感觉，我们都要发光，像小孩子想的那样，不只是我们中间的一部分人这样想，我们所有人都这样想，我们让我们自己发光的时候，就会无意中影响到别人也这样做。因此，我们会摆脱自己的恐惧，我们的表现会自动影响别人。”该对话成为本片灵魂的对白，“先生，我只想谢谢你，你拯救了我的生命。” 言外之意告诉我们，我们每个人都只是团队中一个角色，并不能为社会服务，只有大家互相影响，共同发光，才能对团队所有成员产生影响，产生最大合力，获得团队整体的成功。有道是“没有完美的个人，只有完美的团队”，只有团队的力量才是巨大的。 |
