走在边缘的世界
自由这扇门,向左走、向右走,也许自由后,我将锁上我的心。
最新日记
相见不如怀念
2009-04-15 09:20
| 常常听到或看到一句话：无法忘记她。那么伤感惆怅。 那个人，也曾经那么爱你，那么适合你，你说一句话，她便知下一句；你一个眼神，她便知你要什么。 而现在，她远在天边毫无音讯或在另一个人身边快乐地生活。 而我们，不可能成天躲在家中，以泪洗面，痛苦地怀念这个已经离开你的人。偶尔有合适的人，也会有一两次的约会。生活总在继续。无论是考虑这个人的心也好，或是考虑她的话也好，都是让生活继续下去的好办法。当然，也有人试过化悲痛为力量，纵身扑入工作，将自己累得筋疲力尽以期忘却。多么傻，适当的时候，我们需要的是安慰、关怀、爱以及虚弱时的坚实依靠。 人的一生中，总会有两个以上爱的人。也许有一个是最爱，但并不代表不会再爱别人。有时候，仅仅是害怕。你们相爱过，是真的。这个曾经令你快乐过痛苦过疯狂过纠缠过的人。你深爱过她，真城地对待她，而今离开你。这一切都是事实。无需忘却。现在，她的或你的身边出现别人了，也是必然。 莫文蔚唱；也许放弃，才能靠近你。不再见你，你才会把我记起—— 很多时候，你会忍不住想给那个人打电话，请千万一忍再忍。真的打了，请用问候的语气，并且不要有期待或惶惑。若是她打给你，请不要接听，或是用最平淡的语气与之聊天。因为，没有几对情侣分手后可以成为好朋友，而重新开始，是太难的事情。我会很痛哭地想，她越是冷淡你，你越是怀念她。也许，人就是这样。但是我好难过。 人们常常将自己放入伤感的境地里，然后用尽力气再使自己快乐起来。或许这是一个痛快的过程。但不要伤害自己。心的伤口永远不会消失，但只要你不想，没有人会知道。而身体的伤口，只是无法抹去的印记，终令你后悔不已。 多年以后的某个午夜，你会想起这个人，会轻轻地笑起来，是的，曾经有一个人令你那么快乐。生命无常，我已经习惯将不快乐抛在脑后。你难以忘却那些对你而言珍贵的快乐时光。回忆永远只能是回忆，珍惜你身边爱的人吧，如果你不能从回忆中走出，那么我只能离开你，永远的离开。 |
qq头像里面的心理学
2009-03-31 08:43
2008-12-05的日记
2008-12-05 19:48
| 马云语录 不要因为别人的一句话 灵机一动就去创业 创业者最重要是非常喜欢自己做的这件事情，因为太爱这件事情而去做，不是因为别人一句话灵机一动就去做。创业者想的是就想把它做好，喜欢它，做梦也为他做的事情… 人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想 马云：你太在乎别人对你的看法，太在乎自己的包装，无论给你的资料上面虚的东西太多，还有报纸，人不能沉浸在自己所谓的成功里面，忘记自己本来是想要做什么，走到后面然后又改回来…… 创业者最好的大学就是社会大学 初中生也挺好，初中生关键是我们在社会创业大学学的东西比别人更多，但是学习一定要总结，不总结也不行…… 拿到了博士证 只不过是真正的生活考试的开始 我觉得我蛮欣赏一个博士生能够降低自己去做这么一件事情，因为有时候很多人学历很高不一定把自己沉下来做事情，我觉得博士生比研究生也就多做三年模拟题，研究生比本科生多做两年模拟题…… 改变文化很难 但也不是不可能 谁是你的竞争者，你最大的竞争者就是传统思维，传统文化，所以你要花很长时间去传达一种新的文化，新的礼仪，对现代生活的理解。15年前我做互联网，做电子商务，很多人觉得怎么会有人在网上买衣服，现在越来越多…… 80年代的人要跟90年代的人去竞争 不要揪着70年代的人不放 你建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，功利心太重，你的路可能就走偏掉，这是给很多80年代的人的一个建议，做任何事都要有时间… 永远要相信你边上的人比你聪明 我想给你一个建议，我刚才比较欣赏，你说你的合作伙伴比你更聪明，我觉得这也是非常好的一个品德，一个领导者和经理人的区别… ------------------------------------------------------------------------------------------ 今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳。 如何吧一个人的才华真正的发挥作用，我们这就像拉车，如果有人往这儿拉，有的人往那里拉，相互之间自己给自己先乱掉了。有一个傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很幸福。有一个聪明人很幸福，有一群聪明人很痛苦。 网络公司1.team2.technology3.concept(理念) judge(判断)一个人，一个公司不是看他多优秀，而是要看是不是愿意学习，发疯的工作。笑眯眯的回家。 30%的人永远不可能相信你。我们要为一个共同的目标去努力。 员工第一，客户第二。 CEO主要任务不是寻找机会，而是否定机会。 诚信、学习能力、乐观精神。 互联网是4×100，你再厉害，只能跑一棒。 我们花了两年时间打地基，我们要盖什么样的楼房，图纸没有公布过，有有人已经评论我们的房子怎么不好。很多公司房子很好看，但地基不行，一阵大风过，他们就倒了。 我们知道他们要做什么，他们不知道我们要做什么。 光脚的永远不怕穿鞋的。 自己先做到一定的成绩再找风险 就不一样了。 短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才行。激情不能受伤害的。尤其你的员工下班很累，再要读三小时的书或者学习，你会吧他们消耗掉，学习是无处不在的，不一定坐下来。而是去听去看。从客户中学习。 义气感情不是最重要的。重要的是你要创造的价值，不要因为它受打压我要去帮助它。 不需要多元化的经营，做好一个永远再做第二个。 不可能每一个人都用你的产品，你要定位准确。少做就是多做，不要贪多，做精做透才是最好。 不要去挑战一个强大的对手，而是要弥补它。 把别人的时间、精力、资源当作自己的去做，才能做好。 做人、做事、做企业，必须一贯。客户不喜欢你一定有理由，问问他们为什么。只有通过别人，通过团队，你才能拿到自己的结果。 全球的眼光要先把该做的做好。开始做自己最容易做好的，最喜欢做的事情。别找一个特别大，企业永远做一个该做的事情，别去垮到政府该做的事情，那会很累。 大胆的把自己的想法说出来，今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。 CEO就是要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民。 领导者和经理人区别在于，领导者善于看别人的擅长，经理人则相反。一个相信边上人比你聪明的人，才是真正的智者，相信自己比别人聪明的就会麻烦。 没有什么忌讳的，你们公司的核心竞争力就是你和你的团队，不要有什么难为情，别人问我最早阿里的竞争力是什么，我说别人可以拷贝我的模式，但是不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。。。。这才是竞争力。 一个企业可以靠策划赢的优势，但一定不是靠策划而成功。 成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系。 一定要走出自己的逻辑去了解别人 不要怕暴露自己的弱点 一个优秀的CEO和领导者，在给员工展示未来的时候不要光说美好，还要说到灾难。这样才能度过。 和政府恋爱,永远不要和它结婚 马云语录：赚钱模式越多越说明你没有模式。 马云语录：做企业不是做侠客。 马云语录：建立自我、追求忘我。 马云语录：天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。 马云语录：永远要相信边上的人比你聪明。 马云语录：五年以后还想创业，你再创业。 马云语录：上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。 马云语录：其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。 马云语录：一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。 马云语录：蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。 马云语录：最优秀的模式往往是最简单的东西。 马云语录：要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。 马云语录：创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。 马云语录：在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。 马云语录：很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。 马云语录：概念到今天这个时代已经不能卖钱了。 马云语录：创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。 马云语录：这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。 马云语录：你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。 马云语录：建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。 马云语录：人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。 马云语录：要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。 马云语录：记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。 马云语录：不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。 马云语录：这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。 马云语录：一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。 马云语录：如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。 马云语录：做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。 马云语录：小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。 马云语录：有时候死扛下去总是会有机会的。 马云语录：所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。 马云语录：关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。 马云语录：战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。 马云语录：绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。 马云语录：不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。 马云语录：80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。 马云语录：商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。 马云语录：战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。 马云语录：必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。 马云语录：最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。 马云语录：免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。 马云语录：“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。 马云语：诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。 马云语：公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。 马云语：短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。 马云语：聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。 马云语：永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。 马云语：我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。 马云语：多花点时间在你的其他员工身上。 马云语：什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。 马云语：把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。 马云语：有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。 马云语：创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。 马云语：最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。 马云语：什么都想自己干，这个世界上你干不完。 马云语：每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。 马云语：领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。 马云语：碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。 马云语：永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。 马云语：暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。 马云语：可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。 马云语：一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。 马云语：别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。 马云语：80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。 马云语：做小了，一定要做到独特。 马云语：人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。 马云语：不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。 马云语：小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。 马云语：生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。 马云语：《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。 马云语：有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。 马云语：永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。 马云语：权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。 ＊电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。 ＊互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。 ＊我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误 ＊我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。 ＊企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。 ＊中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。 ＊我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好？敲锣都敲出花来了。 ＊我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。 ＊我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。 ＊我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。 ＊互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。 ＊我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。 ＊发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。 ＊如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。 ＊Ifnotnow，when?Ifnotme,who?？ ＊互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。 ＊听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。 ＊我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。 ＊阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。 ＊我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。 ＊男人的长相往往和他的的才华成反比 ＊在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。 ＊三年以前我送一个同事去读MBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习MBA的知识，但要跳出MBA的局限。 ＊对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。 ＊ｅｂａｙ是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。 ＊一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ＣＥＯ看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ＣＥＯ更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。 ＊淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。 ＊上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力！ ＊如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦；你有５０个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有５０个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。 ＊网络公司将来要判断两个：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必要。 ＊Judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。 ＊30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。 ＊我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。 ＊看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉. ＊我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。 ＊您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！ ＊互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。 ＊在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。 ＊我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。 ＊我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。 ＊网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。 ＊今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。 别人把你当英雄的时候，你千万不要把自己当英雄；如果别人把你当英雄，你也把自己当英雄的时候，灾难就开始了。 "BE THE LAST MAN STANDING" |
一堂好课有哪些基本要求
2008-01-08 21:47
| 一堂好课有哪些基本要求 －－－－－－－－－－－－－－陈华忠 一堂好课的基本要求没有绝对的标准，但有一些基本的要求。就“新基础教育”而言，大致表现在五个方面。 教师讲的学生都知道，何必再上课？基本要求一：有意义。在这节课中，学生的学习首先是有意义的。初步的意义是他学到了新的知识；进一步是锻炼了他的能力；往前发展是在这个过程中有良好的、积极的情感体验，产生进一步学习的强烈要求；再发展一步，是他越来越会主动投入到学习中去。有意义的课，它首先应该是一节扎实的课。 课堂上学生都应该有事情做。基本要求二：有效率。有效率表现在两个方面：一是这节课下来，对全班学生中的多少学生是有效的；二是效率的高低。如果没有效率或者只是对少数学生有效率，那么这节课都不能算是比较好的课。从这个意义上说，这节课应该是充实的课。整个过程中，大家都有事情干，通过教师的教学，学生都发生了一些变化，整个课堂的能量很大。 上课不能完全预先设计。基本要求三：生成性。这节课不完全是预先设计好的，而是在课堂中有教师和学生真实的、情感的、智慧的、思维和能力的投入，有互动的过程，气氛相当活跃。在这个过程中，既有资源的生成，又有过程状态生成，这样的课可称为丰实的课。 哪怕部长听课，也要“目中无人”。基本要求四：常态性。不少教师受公开课、观摩课的影响太深，一旦开课，容易出现的毛病是准备过度。公开课、观摩课更应该是“研讨课”。不管是谁坐在你的教室里，哪怕是部长、市长，你都要旁若无人，你是为孩子、为学生上课，不是给听课的人听的，要“无他人”。这样的课称为平实（平平常常、实实在在）的课，这种课是平时都能上的课，而不是有多人帮着准备，然后才能上的课。 只要是真实的就会有缺憾。基本要求五：有待完善。只要是真实的就会有缺憾，有缺憾是真实的一个指标。公开课、观摩课要上成是没有一点点问题的，那么这个预设的目标本身就是错误的，这样的预设给教师增加很多心理压力，然后做大量的准备，最后的效果往往是出不了“彩”。 扎实、充实、平实、真实，说起来好像很容易，真正做起来却很难，但正是在这样的一个追求过程中，教师的专业水平才能提高，心胸才能博大起来，同时也才能真正享受到“教学作为一个创造过程的全部欢乐和智慧的体验”。 [ 来源：《现代教育报》] |
努力做一名合格的老师
2007-12-03 22:37
| 初次给交工院的学生们上课，还真的有点担心，怕自己做的不好，也怕给我们学校丢脸，因为我知道，我们一到那里就是从一个学生忽然转变为一个老师。怕自己学得不够好，也怕学生提出的问题我不知道——哎。 尽量想做得好一点吧，做教案，做演示，尽自己最大的努力上好自己的第一堂课。恩！加油！ |
