要么不做,要做就要做最好的!2011-06-21 18:08
昨晚公司请了些人来做培训活动,目的是为了通过活动使员工之间的关系、协作、凝聚力及向心力更为紧密的连在一起,我本来已经拿了瑜伽服准备出门练瑜伽去的,可看到老板带着培训公司的整个团队都在为活动的开始而准备着,场面有点热闹,于是就决定参加这次的集体活动,我觉得如果是免费的学习机会,能让我从中学到些东西,为何不参加的,因为以往公司的一些活动及培训类的,我是不感兴趣也不会参加的,感觉这些东西在很多年前我已经都学习过了的,感觉跟他们不是同一高度上的。
刚开始的场面真有点像搞传销,自己是比较抵触的。首先是分队,每个部门的主管作为小队的队长,当然我也是分队的队长之——第五分队,到来季丰搞这样的活动,还是第一次,我还是很相信自己的领导能力的,带动队员调动起他们的激情来。。。活动在风风火火的进行中,我自己在不断地鼓励着队友们,而且眼观四百耳听八方的,尽量不要让自己限到那闹哄哄圈子里去,观察其他先开始的队,容易犯规的地方,在快到我们上场前,找了队友们过来开了个小会,相互打气提高些士气。经过好几轮的PK,虽然大家都很累也很辛苦,但都很开心。
结果公布是最激动人心的时刻,结果的第一名是我们队的,这是在我的预期内的,活动比赛完毕,让每个队长上台发表感言与收获,当然我不敢说自己的发言是最棒的,但我可以说是季丰最棒的,我的发言与感悟分享,让老板很感动,也很有说服力,通过这次的活动,从中巩固了之前学习过的一些知识,从团队的协作中:再次感受木桶定律,因为游戏规则中,给我们团队定的同样的一个目标,ABCD四人中共同目标100%,AD一小组必须完成50%,BC一小组必须完成50%,AD或CD小组里,每小组两个人,可以一个人单独完成50%里面的80%,另外一个人可能完成20%就可以了。。。看着其他团队的队员AB小组完成了总目标的60%或70%,但BC小组没能完成总目标的50%,所以没有过关,淘汰出去了。木桶能陈多少水,不是举决于最长那块木板的长度或是高度,而是举决于最短的那块木板的高度与每块木板之间的紧密度,记得那谁谁谁曾经说过“没有完美的个人,只有完美的团队”,在一个团队里不需要个人英雄主义,而是相互帮助与相互扶持才能做得更好,走得更远;还有个人的心态:我们活动小组,每个人都扮演着不同的角色,不管你是管理层或是最低层的人员,你只要把属于自己份内的事情与工作做好,就是我们共同的成功,没有失败者的衬托哪来成功都的体现?就像再美的鲜花没有绿叶的衬托也就失去了应有的风采!工作本没有高低贵贱之分,在于你自己怎么去看待。
今天的生活是我们昨天选择与付出的结果,明天生活得怎样,举决于你今天的选择与付出,为了明天更好的生活你今天付出了多少呢?还是那句我自己比较信奉的话:“要么不做,要做就要做最好的!做总比不做强!”。
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