2009-12-24的日记2009-12-24 11:54

在土豆,一直把运维人员叫成运营人员,他们希望OP不仅是简单运维机器,网络和系统,更要懂优化,有全局观,关注业务运营的人。值得一提的是,土豆在北京成立架构中心,很容易聚集了一大堆底层架构高手,而他们提及的运营人员却一将难求。

在SDG的景春说,如果只是被动去管机器,有问题解决问题,运维永远只是运维,达不到他理想中的“运营”,他一直努力对所有的DB进行集中运营,而且通过在运维的基础上挖掘数据的价值,指导运营。


和支付宝的dbanotes交流时,当我问他如果今后几年继续深造技术,你会往哪方面深入时?他说,他可能更会关注网站架构,往前台走,同时会关注业务运营。

阿泰,一直在鼓吹他的监控统计分析系统,他说运营是王道,直接关注需求。这是是很深的学问。 要会技术, 要会管理,更要懂运营。。。。