生命有你而如此多情
有爱就有方向
最新日记
数据库大会中各路神仙的名言
2010-04-06 12:45
| biti：我努力研究新技术的目的是不用它也是可以的。 Eygle：有问题的DB都是类似的，而性能卓越的数据库各有各的长处。 Fenng：用Google百度一下，或者用百度Google一下。 Kamous：若你对技术知识不能产生兴奋的感觉，不重视任何实践的机会，那么你就不要做技术了。 d.c.b.a：我连系统宕机一秒种的损失都赔不起啊。。。（业务收益除以时间） 张乐奕：将技术作为艺术对待，以兴奋状态面对知识 |
张剑福：毛泽东式产品经理
2010-03-05 22:24
| 仅就理解中国网民的心理模式方面，他堪称“草根版”马化腾。幸或不幸，他的对手正是马本人 高巍注：微博关于张剑福从51离职的讨论很热烈，白鸦称张剑福是中国最好的产品经理之一。张剑福是高巍推崇的毛泽东式产品经理，给各位有志产品经理行业的同学们介绍一下： 张剑福，1982年生于福建南平，51.com前身（10770.com）创始人，现任51.com董事、高级副总裁。这哥们3岁就上小学，后来因为家庭变故没能上高中，所以他只有初中学历。16岁就跟着亲戚做生意，典型的福建商人。张剑福是天生的心理学家，对于用户的心理，需求把握的异常精准，但是他却没有念过大学。有人说亲眼见过张剑福在网上同陌生人聊天，2分钟就可以让对方完全放下心里防备，有这样的人做产品，51怎能不发展？ 因此对于产品庞升东全权交给张剑福负责，自己绝对不过问。也就在张剑福的带领下，51.com在短短两年内，注册用户数从500万上升到了1亿。 张剑福的51博客上，内容更多的是透露着中国底层的生活智慧和生存哲学，他考虑问题的深度已经远远超出同龄人。 1999年，没上过大学、15岁就开始自己做小生意的张剑福刚开始上QQ聊天。不知为什么，他形成一个奇怪的印象：QQ账户是临时性的。每次上网，他都会申请一个新账号，然后发现，上次聊得不错的好友都消失了。 “特别傻是吧？”张自我解嘲。但硬币的另一面是，这个使用网络产品时极度相信个人体验的26岁年轻人，成为了国内为数不多敢于挑战腾讯的人：作为拥有1亿名年轻用户的社区网站51.com的产品设计者，他在很多方面很像一个年轻、草莽的马化腾。 “其实我对互联网并不了解，我只是对用户了解”，张剑福说。这个1982年出生的年轻人现在几乎很少上网，也不关注竞争对手的动态。高巍把产品经理分为两类：一类是麦肯锡式产品经理，最爱做的就是所谓“竞争分析”，满足于案头工作；一类是毛泽东式产品经理，他们明白“答案永远在现场”，关注需求的本源，关注用户。张剑福无疑是一位毛泽东式产品经理，“如果你心中有敌人，就容易被它牵着走，比如看它有个什么新的功能，就觉得要赶紧加”。但他每周有两天时间必然要泡在网吧。张称，他通常会坐在一个漂亮女孩旁边，装作看电影的样子，实质上会看这个女孩都在网上做些什么。因为漂亮女孩是网站的“核心用户”，观看她们的行为，能不断带给张很多产品上的灵感。 张剑福从来不是常规意义上的互联网创业者。在2005年前，他做过农贸生意、卖过医疗设备，和互联网业务的最大交集是2003年为了赚钱而做的站点10770.com——仅从名字看，它并非富有雄心，但显然，是个如 hao123、17173一样易于商业化的“俗名”。 10770的产品算不上创新，张剑福给他的定位是“个人数据库”——为用户提供日记、相册、音乐盒、通讯录、记事本、收藏夹等一站式储存功能——但张很愿意根据用户的反馈修改。比如，一度他不断接到很多男性用户电话，问能不能加上留言板的功能，以方便和网站上的漂亮女孩交友？张立即顺势引导，利用数据存储的便利吸引女孩进入，通过这些女孩的资料再吸引男用户。 就这样，靠着缝缝补补的小聪明，2005年时，10770的用户已达到 20万，张每个月能通过VIP收费获得十万元。比这些收入更重要的收获有两个，第一，张逐渐能够准确把握网络交友的心理模式。第二，10770吸引了正在寻找创业机会的庞升东，也是从庞升东口中，张才第一次听说MySpace。 51的历史，或者说，中国社区网站的一系列草根创新从此开始。 比如，在做51.com在线用户列表的时候，张坚持只需要在列表中放上用户的ID和性别，不要放上照片。这听起来与常理相悖——放上照片更有利于用户寻找好友。但张解释，如果放上照片，用户们只会去点击好看的照片，这会让大多数人的页面异常冷清。相反，如果没有照片，用户则会把列表中的异性页面都点一遍，这无形间就增加了互动。 而让51急速成功的功能之一，视频认证的开发，也是来源于张对自己经历的总结。有一次，张在交友网站中认识一个照片特别漂亮的女孩，正当他和朋友炫耀时，却被朋友揭穿照片只是某位明星，这让张相当郁闷。于是，张觉得，交友网站中最重要的是照片的真实性，它超越了任何实名制度。 无数类似的细节让51在短时间内声名鹊起。但张剑福对日渐扩大的公司规模却缺乏兴趣，不久前，他将产品方面的事务移交他人，自己专注地做“用户体验师”，并开始思考51在两三年后的瓶颈。而核心的问题只有一个：既然正面肯定打不过QQ，下一步怎么迂回？ |
2010-03-02的日记
2010-03-02 11:21
| 昨晚，接到朋友电话称，土豆的CTO赵亮已离开土豆。很是感慨。我和他多年的私交，经常交流一些看法，互相学习了不少。变化太大了，一时难以相信。只能祝福他一路好运。 每次和阿福去k歌，我们总爱唱刘欢的“在路上”，虽然普通话不太标准的我们，总是唱得很投入，很有感觉。也许这歌词更打动着我们。生活，人生也许就像歌词说的那样，一切的一切尽在不言中。 那一天 我不得已上路 为不安分的心 为自尊的生存 为自我的证明 路上的心酸 已融进我的眼睛 心灵的困境 已化作我的坚定 在路上 用我心灵的呼声 在路上 只为伴着我的人 在路上 是我生命的远行 在路上 只为温暖我的人 温暖我的人 那一天 我不得已上路 为不安分的心 为自尊的生存 为自我的证明 路上的心酸 已融进我的眼睛 心灵的困境 已化作我的坚定 在路上 用我心灵的呼声 在路上 只为伴着我的人 在路上 是我生命的远行 在路上 只为温暖我的人 温暖我的人 在路上 用我心灵的呼声 在路上 只为伴着我的人 在路上 是我生命的远行 在路上 只为温暖我的人 温暖我的人 |
2009-12-25的日记
2009-12-25 10:55
| 相对于“官渡之战”，我更青睐于“火烧新野”， 火烧新野是诸葛亮刚出山的时候，小试牛刀。他和刘备说过，新野不宜久居，当志存高远，而这一仗也树立他的威望。 随手摘了几句，有些东西需要慢慢体会。 火烧新野之前，刘备一直在此屯扎，8年的时间，让他过上了稳定的生活。而之前的十几年间，他东奔西走、南征北战，拥有过自己的地盘，可随即又都丢掉了。他跟过陶谦，跟过吕布，还跟过曹操和袁绍，一个颠扑不破的定律是，除了曹操之外，他依附上谁，谁就很快身死国灭，这对于28岁才开始实现自己远大理想的刘备来说，无疑是十分沮丧的。 青春渐渐消失，40多岁的刘备在新野苦心经营之外，开始了深刻的反思。这种反思让他意识到，自己虽然有一帮出众的兄弟相追随，但还缺乏一个运筹帷幄的人物来综合管理这些人才。。。。。。 于是，便有了“三顾茅庐”。他请出了智谋过人的诸葛亮。这也是其人生的重大转折点。 |
2009-12-24的日记
2009-12-24 11:54
| 在土豆，一直把运维人员叫成运营人员，他们希望OP不仅是简单运维机器，网络和系统，更要懂优化，有全局观，关注业务运营的人。值得一提的是，土豆在北京成立架构中心，很容易聚集了一大堆底层架构高手，而他们提及的运营人员却一将难求。 在SDG的景春说，如果只是被动去管机器，有问题解决问题，运维永远只是运维，达不到他理想中的“运营”，他一直努力对所有的DB进行集中运营，而且通过在运维的基础上挖掘数据的价值，指导运营。 和支付宝的dbanotes交流时，当我问他如果今后几年继续深造技术，你会往哪方面深入时？他说，他可能更会关注网站架构，往前台走，同时会关注业务运营。 阿泰，一直在鼓吹他的监控统计分析系统，他说运营是王道，直接关注需求。这是是很深的学问。 要会技术, 要会管理，更要懂运营。。。。 |
2009-12-03的日记
2009-12-03 17:28
| 戴尔.卡内基在<<人性的弱点>>，总结了与人打交道的三大基础公理 1、不要批评，指责，抱怨。 2、给人真诚的欣赏和赞美。 3、洞察并唤起别人浓厚的欲求。 |
2009-12-01的日记
2009-12-01 11:51
| 时寒冰老师在最近的博客写道： 写到这里的时候，我忍不住要感谢我的爷爷奶奶和父母亲，他们对我的教育，让我可以坦然地面对很多事：无论做什么事情，如果错了，就从自己身上找问题，不要埋怨别人，怨气只会增加惰性，自省才能让自己更加聪慧，让自己找到更多解决之道。生活的每一天，都带着感恩之心。无论是阳光还是阴霾，当心中装满感恩而不是怨气的时候，自己的内心，就更加阳光，更快轻松，也能承载更多。 |
