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最新日记

祝福~
2007-08-20 13:55



七夕情人节男人出租
2007-08-19 14:44

没男朋友的女性注意拉:
七夕情人节男人出租
优惠大酬宾：
价格如下：
陪逛街：15元/小时  3小时起10元/小时  （鞋底要报销）
陪吃饭：10元/小时  3小时起 8元/小时  （雇主请客制）
陪看电影：10元/小时  3场以上8折优惠  （禁止看鬼片）
陪去聚会：15元/小时  3小时起8元/小时  （危险地方不去）
拉手：1元/次 15元/全天 
拥抱：2元/次 25元/全天
接吻：2元/次 30元/全天
陪过夜：倒贴10元

2007-08-13的日记
2007-08-13 14:07

你一看就知道
2007-08-11 17:14

你说我回答

http://314304179.qzone.qq.com/?ADUIN=314304179&ADSESSION=1186797946&ADTAG=CLIENT.QQ.1575_FriendFolder_QZoneUpdateLogo.0 

失去的记忆
2007-08-06 11:22

用手挥别这抹不去的回忆。
明媚的初中生活，绚丽的三年时光。
平淡、深刻、辛酸、决裂、幸福、永恒。还泛着淡淡的忧伤。
也许青春就如同这般可笑的模样。即使脆弱，也会永久地徘徊在记忆的长河。荡漾着。一湾清波。
那些一起走过的日子，一起经历过的心情，以及那些一起被欲望所灼下的泪水，在岁月中。无怨无悔。
真的.好想唱一首歌给你们听.唱<爱情是杯红豆沙>
真的.好想再牵着代骏的手睡觉.
真的.好想再和大霞为了一两块钱的事情吵架.
真的.好想再和郭成,晏磊,龙晨他们一起打的回家.
真的.好想再和青苹果组合一起疯狂.
真的.好想再把钱二大楚的故事演绎一下.
真的.好想再听到冉依然发花痴的唠叨.
真的.好想再听到项羽可爱的歌唱.
真的.好想再恨恨地欺负陶辰航.
真的.好想再模仿一次王万华.
真的.好想再跟他说:那时候我错鸟.
真的.好想再跟朱姜宁娜吹八卦.
真的.好想再笑一笑张艺馨是哑巴新娘.
真的.好想再教导小女生组合要努力学习要听话.
真的.好想再向全班同学宣传一下俊男是色狼.


真的.真的.真的.
可惜.不会了.

2007-08-04的日记
2007-08-04 10:53


人们长说痴男怨女，古人已经解释的很清楚了，痴男，男人对爱的痴情，对感情的专一也只有男人自己才知道。
      女人一辈子可爱上多个男人,而男人却可以同时爱上多个女人,可女人却不知道其实男人一辈子只爱过一个!     
  男人真正纯洁的爱只有一次的，当那次爱来了，他会不顾一切，当那次爱死了，也就不会再有了，那次爱的太深,然而痛的也太深。
        所以那次之后男人的爱也就麻木了.男人以后也会爱上别的女孩,只是那种爱却已不再纯洁,包含了欲望,包含了同情,包含了怜惜 
        女人的心都是水做的,然而最毒也妇人心,所以受伤最多的是女人,伤人最深的也是女人。女人的爱可以有很多次,而男人却永远只有一次的,男人遇到那个最爱的女孩之后把所有的爱都给了她,可有多少女孩懂的珍惜。 
        于是男人哭了,男人流泪了,伤心至极而绝望的泪水,慢慢的男人开始亲手去埋葬自己那唯一的爱,把它尘封在自己心底最深处的某个深渊。   
    可当夜深人静的时候,他会疯狂的跳进那个深渊,妄图去寻找那次爱的痕迹,哪怕是一丝丝一点点,可结果却跟以往一样的一无所获,只留下自己独自缩在黑暗的角落孤独的一根根抽着寂寞的烟,孤独的流着伤心的泪水。   
      当然女人埋怨着男人的花心的时候是否曾想过,男人最珍贵的东西也正是被你们无情的毁灭,当男人羞涩的说着我爱你的时候你珍惜了吗?当男人为你流泪的时候你帮他擦拭了吗?当男人乞求你别离开的时候你回头了吗? 
  都说男人花心,可女人何曾知道,男人的花心是因为痴心,爱极而痴,痴极而痛,痛极而死.这次爱灰飞烟灭后男人对爱的心就死了,男人再也不会对女人真心的付出真正的好了,没有了心劲,没有了激情,不再相信真正的爱情,对爱总带着点玩世不恭,有些事,一辈子只有一次。   
    当男人全心爱过一个人之后,该付出的付出了,全心努力的去把握过,曾试图给她想要的一切,曾试图为她而死,但回报却是无动于衷,于是在一次次寂寞的等待中,心血一点一滴的滴干了,最后心血全无,心灰意冷,当爱情失去信仰,当感情失去忠一的港湾后,对于男人来说,爱情是什么这一切就都显的无所谓了!男人的心冷了,就再也难以热起来,因为爱过一次之后已经让他失去了爱的能力。 
  男人最爱的真的只有一个,男人心里最清楚,如果你是你能感觉到的吗,感觉到了,请你珍惜好吗?

你回贴 黄片就放
2007-08-03 13:57


现在的人
2007-07-31 08:36

-现在的人.
-都假的一bi.
-爱的时候死去活来.
-分手了.
-就会去说对方什么什么不好.
-难道就没想过自己哪点做错了.?
-每次听见有女人说.
-是男人就没好的.
-我就要和她吵几句.
-是的.
-我并不是说我好.
-但.我不坏.
-我对爱我的女人和我爱的女人.
-我能拿出全部的感情去珍惜.
-我也不是夸自己.
-当女人说.男人没一个好的.没一个值得信的.值得爱的.
-你有没有想过.
-你用心去找了吗.?
-你用心去爱了吗.?
-有没有想过为什么会分手.?


-我就亲身体验过.
-前段时间.
-我谈了个女朋友.
-我们2个都说了.
-好好谈.不要分开.
-有一天.
-她朋友和我说.
-你对象生过小孩.你还会要她吗.?
-当时我就傻了.
-我脑袋一片空白.
-她才18岁阿.就生过小孩了.
-而且都几岁了.
-她朋友问我.你还会要她吗.?
-我说你让我想想.
-可以说.是个男人心里都会有点想法的.
-我也是.
-我在想.我难道就一点不介意.?
-说实话.我介意.
-可是.我爱她.这也是个事实.
-所以.我和她朋友说.
-说不介意是假的.
-但我爱她.
-所以.我一定会要她.
-那是她的从前.
-我会尽量的不去想.
-我会更爱她.
-尽我全力给她幸福.
-过去的已经过去了.
-现在她是我女朋友.
-我就不会在让她受一点伤害.


-没过几天.
-她朋友和她说了.
-说我知道她生过小孩的事了.
-她问我.
-你还爱我吗.?
-我说.爱.不管怎样.都爱你.
-你们知道她是怎么做的吗.?
-开始不理我.不接我电话.
-不和我见面.
-没几天.来了一句分手.
-她就一句话.
-她说你既然知道这个事了.
-我丢不起这个人.
-那几天我和她说了好多好多.
-她就一句话.丢不起这人.
-我笑了.真的笑了.
-我现在就有点恨女人.
-因为是女人教的.


-现在回头看看.
-我真傻.
-我那么疼她.
-她既然这样对我.
-难道我做的还不够好么.?
-难道我这样的人还不算好男人么.?


-所以.我一听女人说是男人就没一个好的.
-我就来火.
-不是没好男人.
-是你没遇到.
-不管男人女人.
-遇到好的.就好好的去珍惜.
-虽然彼此不是很漂亮.不是很帅.
-但.大家所要的不就是快乐.幸福吗.?
-就算不漂亮.不帅.
-开心.幸福.就够了.

-所以说.
-并不是所有的男人都不是好男人.
-用心去发现好男人吧.
审核人：F子

假如你的生命里有这样一个女孩
2007-07-30 12:03

假如你的生命里有这样一个女孩，她既不漂亮，也不温柔，但她很可爱，和她在一起的日子你很快乐。

　　很遗憾她不是你喜欢的那种女孩，她始终无法带给你那种心跳的感觉。在你的生命里，她只是充当了一个过客的角色。来则来，走也不会给你留下任何感情的纠葛。

　　女孩有时很调皮，约好一起骑车去郊游，见了面却发现原来她是要你带着她走。说好一起去看电影，可到了电影院门口，她却说忘了带票，然后让你陪她流浪街头到午夜，她会在约你不成时，偷偷将一枚发卡放在你的衣兜里，第二天再打电话让你把发卡给她送去．．．．．．．

　　女孩有时也很乖,她会静静的听你说话,望着你的眼睛发呆,如凝视一尊唯美的雕像.有时你也会告诉她:“其实......

新中层三忌
2007-07-27 07:58

                          新中层三忌
一忌：差不多，过得去，慢慢来
美国著名培训师和企业顾问芭芭拉 格兰兹在最近推出的《留住你的金员工》一书中，披露了某研究机构近年对美国企业员工工作态度的调查结果。该研究机构共采访了5000名来自各种行业的员工，结果发现：
l      只有10%到15%的员工真正投入到自己的工作中，为工作付出最大努力。
l      8%到10%的员工对工作失去热情，而且经常感到疲惫无力。
l      其他75%到80%的员工则只做到最少的工作。这些只做最少工作的员工对工作不投入过多精力，不竭尽全力，只想保住工作，他们每天上班尽量耗费时光，避免承担多于企业要求的最低工作量，他们的口号是“做得够量即可”。这种“做得够量即可”的观念与“差不多，过得去，慢慢来”的观念同出一辙。
在国内一些企业，特别是一些国企中，管理人员一杯茶喝半天，一张报看半天的情况仍然存在。认真分析近来一些企业发生的重大安全事故，可看出各级管理人员中存在的责任心不强、工作热情不高、对工作不投入更多精力、不竭尽全力的“差不多、过得去、慢慢来”的观念是一个不可忽视的原因。
由此可见，企业要增强市场竞争力，不断谋求新发展，必须建立有效的激励机制，建设追求卓越的企业文化，彻底消除管理人员中的“差不多、过得来、慢慢来”的观念。在管理过程中企业如果缺乏精益求精的精神，就难以成就伟大的事业。一个员工、一个干部、一个组织、一个团队、乃至一个企业，要想获得持续的竞争力，就必须打破“差不多、过得去、慢慢来”的观念，要懂得用精益求精的态度来对待我们工作的每一天、每一件事情。
二忌：算了，下次注意
尽管很多中层管理者经常把制度、流程等一些名词术语挂在嘴边，但是调查结果显示，能够按照自己制定的标准来做事或要求下属的管理者寥寥无几，他们总是喜欢说“算了，下次注意”，而管理者自身良好的执行能力正是企业发展的关键所在。
公司有制度规定：到上级领导办公室汇报工作，必须先敲门，应允后方可推门进入，但平时极少有企业执行到底。究其原因，这是一个不断弱化的过程，下属违反规定时，作为上级能否立即作出反应“出去重新敲门再进！”千万不要一句“下次注意”。大多数国内企业的调查中显示，凡提醒“下次注意”的，到最后行为得以有效纠正的寥寥无几。我们的管理者天天叫喊“下不为例”，但是如果不从“这一次怎么处置”开始做起，那么制度、流程的慢慢腐蚀就不可避免。
三忌：不过，我以为
不要总是用“我以为”来找借口、推卸责任，而要勇于承担责任。在现实生活中，我们缺少的正是那种想尽办法去完成任务，而不是去寻找任何借口的管理者。在优秀的管理者身上，体现出一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神，一种完美的执行能力。
在工作中，我们经常听到的各种各样的借口：
l      “那个客户太挑剔了，我无法满足他。”
l      “我以为我可以早到的，可是偏偏下雨了。”
l      “我没有在规定的时间里把事做完，是因为……”
l      “我没学过。”
l      “我没有足够的时间。”
l      “现在是休息时间，半小时后你再来电话。”
l      “我没有那么多精力。”
l      “我没办法这么做。”
其实，在每一个借口的背后，都隐藏着丰富的潜台词，只是我们不好意思说出来，甚至我们根本就不愿说出来。借口让我们暂时逃避了困难和责任，获得了些许心理的慰藉。但是，借口的代价却无比高昂，它给我们带来的危害一点也不比其他任何恶习少。
归纳起来，我们经常听到的借口主要有以下五种表现形式。
（1） 他们作决定时根本就没有征求过我们的意见，所以这个不应当是我的责任。
    许多借口总是把“不”、“不是”、“没有”与“我”紧密联系在一起，其潜台词就是“这事与我无关”，不愿承担责任，把本应自己承担的责任推卸给出别人。一个没有责任感的管理者，不可能获得下属的信任和支持，也不可能获得上司的信赖和器重。如果人人都寻找借口，无形中会提高沟通成本，削弱团队协调作战的能力。
（2） 这几个星期我很忙，我会尽快做。
找借口的一个直接后果就是容易让人养成拖延的坏习惯。如果细心观察，我们很容易就会发现在每个公司里都存在着这样的管理者：他们每天看起来忙忙碌碌，似乎尽职尽责了，实际上，他们把本应一个小时完成的工作用半天的时间甚至更多去做。因为工作对于他们而言，只是一个接一个的任务，他们便寻找各种各样的借口，拖延逃避工作。
（3） 我们以前从没那么做过或这不是我们这里的做事方式。
    寻找借口的人总是因循守旧的人，他们缺乏一种创新精神和自动自发工作的能力，因此，期望他们在工作中做出创造性的成绩是徒劳的。借口会让他们躺在以前的经验、规则和思维惯性上舒服地睡大觉。
（4） 我从没受过适当的培训来干这项工作。
    这其实是为自己的能力或经验不足而造成的失误寻找借口，这样做显然是非常不明智的。借口只能让人逃避一时，却不可能让人如意一世。没有谁天生就能力非凡，正确的态度是正视现实，以一种积极的心态去努力学习、不断进取。
（5） 我们从没想过赶上竞争对手，在许多方面人家都超出我们一大截。
    当人们为不思进取寻找借口时，往往会这样表白。借口给人带来的严重危害是让人消极颓废，如果养成了寻找借口的习惯，当遇到困难和挫折时，便不会积极地去想办法克服，而是去找各种各样的借口，其潜台词就是“我不行”、“我不可能”，这种消极心态剥夺了个人成功的机会，最终让人一事无成。
优秀的新中层从不在工作中寻找任何借口，他们总是把每一项工作尽力做到超出预期，而不是寻找各种借口推诿；他们总是出色地完成上级安排的任务，替上级解决问题；他们总是尽全力配合同事的工作，对同事提出的帮助要求，从不找任何借口推托或延迟

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