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2008-03-28的日记

好久不来了!
趁工作的空闲过来看看!
还有好友的留言耶!
感觉很好!
好了不说了要开始工作咯!
努力加油!!!!!

2008-03-28 13:22

今天

电话数量还是无休止的增加,但几天我不在状态。
与其勉强的去打,还不如我调整一下。要是出现什么失误,那就得不偿失了。
呵呵,
工作的时候也是要适当调整的呀!

2008-03-13 16:36

终于能回家了

公司终于放假了,下午的火车,而且有票,除了没有座位没什么不好的!
感觉好爽,坚持了5个月的在外生活终于结束了!!
终于要回家了!!!

2008-02-02 10:25

找房记

真是郁闷,我们租的房房东又再拖,我们都受不了了,我自己的忍耐是有限的,我不想再忍受了,要是今天她在解决不了问题,我们就要去另找房子了,我相信这么大的汉阳还没有我们容身之地吗!!!
郁闷,郁闷到了极点,人怎么能这样呢!!!
世风日下呀!!!

2008-01-29 10:05

青春

2008-01-26 13:03

又下雪了

2008-01-26 12:52

我回来了

又一次回到了学校,心情格外的兴奋。
又见到久违的同学,有说不出的高兴。
我现在最大的心愿就是所有的同学都找到一份好的工作!!!!!!!!!
我向上天祈祷,
兄弟们,加油撒!!

2007-12-31 10:38

80后魔鬼问卷

水木周平:“思维决定命运,每个人遇见同类事件时所做出的不同选择累积起来的蝴蝶效应就组成了一个人的一生。”偶然看到这套 《80后魔鬼问卷》。觉得很有代表性。可以通过问卷对个人的思维体系窥一斑而见全豹。大家有兴趣的话也可以答一下。把你们的答案跟贴回复在后面。多年以后再来对照表格检阅结果罢……



水木周平版:

1:你最不能忍受的三个公众人物
水木周平:都能忍受。

2:你拥有的最前卫的一件物质
水木周平:世上本无前卫,秩序的遵循者多了也就形成了前卫。

3:你会选择什么样的女性做配偶阿
水木周平:欣赏我的。这个“我”是本我。

4:你有信仰吗
水木周平:物理性基石上的有神论者。(非鬼神)

5:除了......

2007-11-25 19:44

管理者的十大基本注意事项:

管理者的十大基本注意事项:

1.刀磨得太快则易折损。所以管理者要追求团队成员之间的相对平衡。

2.相对于女生来说男生更易于统筹管理,但女生在一些方面却更具备天赋。所以管理者需要两者兼顾且灵活运用两套方针。

3.相对于上级和平级来说,下级情绪更具备量子特性。所以管理者为了避免“测不准原理”的干扰,就要学会善于隐藏自己的情绪。

4.管理需要用文火,急火则功心.欲速则不达。所以要学会按步就班。

5.管理需要管理者有非常好的情绪控制能力,要想办法提高EQ。

6.建立一个好团队需要很长的时间和磨合,对于管理者来说丢失一个磨合好的团队成员比丢失十台办公电脑损失更为严重。所以要尽量追求团队利益最大化。

7.杀鸡用牛刀会让你比杀牛还累,所以理论灌输或员工培训需要循序渐进。

8.目前被盲目崇拜的西方开放式管理,美式管理并不适合近代中国企业。所以我更建议学习借鉴日企、德企或者古中国的管理方式。

9.不要和员工形成哥们义气,所以要学会设置规矩与礼教。

10.权利放易收难,以开人来收权并非上策。所以在放与收的问题上,需要更多的时间来检验是否合适收或放。

2007-11-24 19:14

今天的我

郁闷
今天好像只能说出这两个字来!
可能是最近一直不顺心的原因吧!找工作难啊!找份好的工作更难!
希望明天一切都会好起来的!

2007-11-24 19:11
 

留言

  1. 2008-12-19 19:17 
    现在工作还是那么样的忙吧,好久不联系了啊。
  2. 2008-02-28 19:04 
    呵呵/你是学生啊?我前不久才去了武汉的也。我朋友在汉阳医院上班
    2008-03-06 14:12回复
    是吗?我现在就在汉阳实习呢!呵呵!
    2008-04-15 17:41回复
    谢咯!
    要是这会不多整点,将来就没机会了。
    呵呵!
  3. 2008-02-27 14:13 
    看你来了
    有时间就来我这里坐哈哦
    2008-03-06 14:12回复
    OK!
    2008-03-28 13:17回复
    OK!
    多坐坐吗!
  4. 2008-02-23 14:24 
    2008-03-06 14:13回复
    呵呵!以后我还会光顾的哦!
    2008-04-02 02:07回复
    是吗
    我也有同感呀!!

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